金融服务全球化 编辑

在这个时代全球化，对于许多金融机构来说，生存和成功的关键是培养战略伙伴关系，使它们具有竞争力，并为消费者提供多样化的服务。在研究-合并、收购和多元化在金融服务 在这个行业中，重要的是要考虑生存的关键：

1. 了解客户的需求和期望
2. 提供客户服务量身定做以满足客户的需求和期望

2008年，金融服务业的并购率非常高。让我们看看促成金融服务业格局变化的一些监管历史，以及这对投资者现在需要穿越的新格局意味着什么。

放松管制鼓励多样化由于大型国际合并往往会影响整个国内产业的结构，各国政府往往制定和执行旨在减少企业间国内竞争的预防政策。从20世纪80年代初开始保管人机构放松管制和货币管制法 1980年和1982年的Garn-St.Germaine存管法获得通过。

通过向美联储提供更大的控制权非成员银行，这两项法案允许银行合并和节俭机构（信用合作社、储蓄贷款和互助储蓄银行）可支取的存款账户 . 这些变化也成为2008年美国金融服务市场剧烈变革的催化剂，催生了重组的参与者以及新的参与者和服务渠道。

近十年后，1993年第二个银行业指令的实施解除了对银行业市场的管制欧盟 国家。1994年，由于1994年第三代保险指令的颁布，欧洲保险市场也经历了类似的变化。这两项指令使美国和欧洲的金融服务业进入激烈的竞争阵营，形成了一场激烈的全球争夺战，以获得以前无法接触或无法接触的客户。

商业实体利用互联网向其客户提供金融服务的能力也影响了金融服务领域的产品导向和地域多元化。

走向全球
亚洲市场在1996年加入了扩张运动，当时&“大爆炸”；金融改革带来违规在日本。影响比较深远金融体系在这个迅速扩大和变化的全球环境中，该国变得具有竞争力。到1999年，几乎所有剩余的限制外汇日本和其他国家之间的交易取消了。（有关日本的背景资料，请参阅失落的十年：日本房地产危机的教训和崩溃：亚洲危机 .)

随着亚洲经济的变化金融市场，美国继续实施几个附加阶段的放松管制，以1999年格莱姆-里奇-布莱利法案. 这项法律允许合并主要金融机构，这使得在美国注册的金融服务公司在2000年参与并购交易的总额达到2210亿美元。根据2001年约瑟夫·泰普利茨、加里·阿帕纳斯奇克和伊丽莎白·哈珀·布里格利亚在伦敦进行的一项研究银行会计与金融如此大规模的扩张贸易自由化，的私有化在许多新兴国家，银行的发展和技术进步已成为一种相当普遍的趋势。（有关更多信息，请参阅国营经济：从公有到私有 .)

直接影响违规竞争加剧，市场效率增强了消费者的选择。放松管制引发了前所未有的变化，将消费者从被动消费者转变为强大而成熟的参与者。研究表明，额外的、多样化的监管措施增加了官僚机构的层级和监管的数量，从而使金融机构的运营和管理更加复杂。（有关此主题的详细信息，请参阅自由市场：代价是什么？ )

同时，互联网的技术革命改变了金融服务业的性质、范围和竞争格局。在放松管制之后，新的现实情况各有不同金融机构基本上是在自己的市场上运营，并以更窄的服务对象为目标，迎合独特的客户组合的需求部分 . 这种放松管制的做法迫使金融机构将重点从利率设定和交易处理转移到更加以客户为中心，以此来确定目标的优先顺序。

金融伙伴关系的挑战和缺点自1998年以来，富裕国家和美国的金融服务业经历了快速的地域扩张；以前由当地金融机构服务的客户现在被锁定在全球一级。此外，根据Alen Berger和Robert DeYoung在他们的文章《技术进步和银行业的地域扩张》中所说(货币、信贷和银行杂志，2006年9月），1985年至1998年间，主要银行与其子银行之间的平均距离附属公司美国多银行内部控股公司从123.4英里增加到188.9英里，增幅超过50%。这表明，银行在远距离发放小企业贷款的能力增强，使它们遭受的损失减少规模不经济提高生产力。（要了解更多信息，请查看竞争优势很重要 .)

放松管制也是这种地域多样化背后的主要因素，从20世纪80年代初开始，一系列政策变化逐步减少了州内和州内的收入州际银行 限制。

在欧洲联盟，类似的政策变化使银行组织和某些其他金融机构能够将其业务扩展到整个成员国-国家。拉丁语美国、东欧和世界其他地区的转型经济体也开始降低或取消对外国入境的限制，从而使总部设在其他国家的跨国金融机构获得可观的利润市场份额 .

无边界交易最近通信和信息技术方面的创新减少了金融机构在考虑地域扩张时所面临的与业务成本相关的规模不经济。自动取款机 网络和银行网站使机构与其客户之间能够进行有效的远距离互动，消费者对其新发现的持续进行无边界金融交易的能力变得如此依赖，如果没有技术连接，企业将失去所有竞争力。

金融服务公司地域多元化的另一个驱动力是企业合并战略的激增，如兼并、收购、收购、收购、收购、收购、收购、金融服务等，战略联盟和外包 . 这种整合策略可能会提高行业内的效率，导致并购、自愿退出或业绩不佳的公司被迫退出。

合并战略进一步增强了企业的资本化能力规模经济集中精力降低他们的单位生产成本. 公司经常公开宣称，他们的合并是出于对收入增长、产品基础增加和利润增长的渴望股东价值通过整合员工、降低管理费用和提供更多产品。然而，这种战略组合的主要原因和价值往往与降低内部成本和提高生产率有关。（要进一步阅读，请查看什么是规模经济？ )

2008年，作为金融服务业地理扩张工具的主要战略的优缺点被并购率极高的事实掩盖了，例如国家银行和美国银行之间的并购（纽约证券交易所：美国银行)，旅行者集团和花旗集团（纽约证券交易所：C)，摩根大通（纽约证券交易所：摩根大通 )一号银行。他们的困境是创造一种平衡，使整体利润最大化。

结论 关于国内和国际地理多样化和扩张对金融服务业的影响、优势和劣势的结论是，随着全球化，许多金融服务公司的生存和成功在于了解和满足需求，顾客的愿望和期望。

金融公司要想在广阔的全球市场上成功运作，最重要和不断涌现的因素是，他们有能力有效地服务于那些对技术的简单和快速上瘾的有洞察力的、高度复杂的、受过良好教育的、更强大的消费者。没有意识到以客户为导向的重要性的金融公司正在浪费他们的资源，最终会灭亡。如果企业未能认识到这些由消费者推动的变革的影响，它们将难以在一个新形成的全球金融服务社区中生存或停止存在，而这个社区已因放松管制而永远改变。（要了解更多有关该行业的信息，请访问银行业的演进 .)