战略联盟定义 编辑

什么是战略联盟？

战略联盟是两个公司之间的一种安排，在各自保持独立性的情况下进行互利项目。这项协议比一项协议不那么复杂，也不那么有约束力合资企业 ，其中两个业务汇集资源以创建一个单独的业务实体。

一家公司可能会结成战略联盟，以开拓新市场，改进产品线，或发展超越竞争对手的优势。这一安排允许两家企业朝着一个共同的目标努力，这对双方都有利。

这种关系可以是短期的，也可以是长期的，协议可以是正式的，也可以是非正式的。

战略联盟

理解战略联盟

虽然战略联盟可以是一个非正式的联盟，但每个成员的责任都是明确的。合作企业获得的需求和利益将决定联盟的有效期。

• 战略联盟是两个公司之间的一种安排，他们决定共享资源来执行一个特定的、互利的项目。
• 战略联盟协议可以帮助公司制定更有效的流程。
• 战略联盟允许两个组织、个人或其他实体朝着共同或相关的目标努力。

形成战略联盟的效果可以包括允许每个企业实现有机生长 比他们单独行动要快。

这种伙伴关系需要分享来自每个伙伴的免费资源，以实现联盟的整体利益。

联合联盟的利弊

战略联盟可以是灵活的，合资企业可以承担一些负担。这两家公司不需要合并资本，可以彼此独立。

A战略联盟 然而，也会带来自身的风险。虽然协议通常对两家公司都很明确，但两家公司在开展业务的方式上可能存在差异。分歧会产生冲突。此外，如果联盟要求双方共享专有信息，那么两个联盟之间必须有信任。

在一个长期的战略联盟中，一方可能会依赖另一方。联盟的瓦解会危及公司的健康。

战略联盟的例子

星巴克和巴诺的交易是战略联盟的典型例子。星巴克煮咖啡。Barnes&；Noble的股票是账面价值。两家公司都做他们最擅长的事，同时分担空间成本，使两家公司都受益。

战略联盟可以有多种规模和形式：

• 石油和天然气公司可能与研究实验室结成战略联盟，以开发更具商业可行性的开采工艺。
• 一家服装零售商可能会与一家制造商结成战略联盟，以确保一致的质量和尺寸。
• 网站可以与分析公司结成战略联盟，以改善其营销工作。