指标定义 编辑

什么是指标?

指标是衡量定量评估 通常用于评估、比较和跟踪性能或生产。通常,一组指标通常用于构建管理层或分析师定期审查的仪表盘,以维护绩效评估、意见和业务战略;

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韵律学

了解指标

在会计、运营和绩效分析中一直使用度量标准。

度量标准的种类繁多,行业标准和专有模型通常控制着它们的使用。

高管们用它们来分析公司财务和运营策略。分析员用它们来形成意见和投资建议。投资组合经理使用指标来指导他们的投资组合。此外,项目经理也发现他们在领导和管理各种战略项目中是必不可少的。

总体而言,指标是指种类繁多 由多种方法生成的数据点。跨行业的最佳实践创建了一套通用的综合度量标准,用于正在进行的评估。但是,个别案例和场景通常指导所用度量的选择。

选择指标

每个业务主管、分析师、投资组合经理和项目经理都有一系列的数据源,可用于构建和构建自己的度量分析。这可能导致难以选择重要评估和评价所需的最佳指标。一般来说,管理者都会试图建立一个仪表盘来显示大家所熟知的情况关键绩效指标 (KPI)。

为了建立一个有用的指标,经理必须首先评估其目标。因此,找到衡量与这些目标有关的活动的最佳产出是很重要的。最后一步是为与业务决策集成的KPI指标设置目标和指标。

学术界和企业研究人员定义了许多行业指标和方法,这些指标和方法有助于构建KPI和其他指标仪表盘。douglashubbard开发了一种称为应用信息经济学的完整决策分析方法,用于分析各种业务应用程序中的指标。其他流行的决策分析方法包括成本效益分析、预测和蒙特卡罗模拟 .

一些企业还推广了某些方法,这些方法已成为许多行业的行业标准。杜邦公司开始使用指标来改善自己的业务,并在这个过程中提出了流行的标准杜邦分析法它密切隔离了与股本回报率(ROE)指标有关的变量。通用电气还委托了一套被称为六西格玛现在常用的,在六大重点领域 :对质量至关重要;缺陷;过程能力;变化;稳定操作;以及六西格玛设计。

指标示例

虽然有各种各样的衡量标准,但以下是一些常用的工具:

经济指标

运营公司指标

从全面的角度来看,高管、行业分析师和个人投资者通常会从不同的角度看待公司的关键运营绩效指标。一些顶级运营指标包括从公司财务报表分析中得出的指标。关键财务报表指标包括销售额,息税前利润,净收入,每股收益,利润率,效率比,流动比率 杠杆比率和回报率。这些指标中的每一个都提供了对公司运营效率的不同见解。

高管们使用这些运营指标来做出涉及成本、劳动力、融资和投资的企业决策。高管和分析师还构建了复杂的财务模型,以确定未来的增长和价值前景,同时整合了经济和运营指标预测。

有几个指标是比较公司财务状况与竞争对手或整个市场的关键。其中两个基于市场价值的关键可比指标包括市盈率市价对账面价值比率 .

投资组合管理

投资组合经理使用指标来确定投资组合中的投资分配。所有类型的指标也用于分析和投资符合特定投资组合策略的证券。例如,环境、社会和治理(ESG) 标准是公司运营的一套标准,有社会意识的投资者用来筛选潜在的投资。

项目管理指标

在项目管理中,度量是衡量项目进展、产出目标和项目总体成功的关键。通常需要度量分析的一些领域包括资源、成本、时间、范围、质量、安全和行动。项目经理有责任选择为项目提供最佳分析和方向洞察力的指标。为了衡量整体进度、生产和绩效,需要遵循指标。

关键要点

  • 量度是定量评估的量度,通常用于比较和跟踪绩效或生产。
  • 度量可以在各种场景中使用。
  • 内部管理者和外部利益相关者在对公司进行财务分析时都高度依赖指标。

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