沃伦•巴菲特如何让伯克希尔•哈撒韦成为赢家 编辑

伯克希尔哈撒韦(刹车A)是最令人垂涎的股票世界上最大的公司之一。这个企业集团因其强大的实力而声名鹊起沃伦自助餐他在20世纪60年代中期收购了伯克希尔。这位亿万富翁的投资者在担任伯克希尔的总裁期间，通过收购陷入困境的企业并使其扭亏为盈，把伯克希尔变成了一家控股公司。内布拉斯加州奥马哈的这家名为Geico、Dairy Queen和“织布机之果”的公司拥有一个市值这一数字超过5040亿美元，其中一股去年达到30万美元以上。 这篇文章着眼于巴菲特如何使公司取得今天的成功。

关键要点

• 沃伦•巴菲特（warrenbuffett）在1965年收购了伯克希尔•哈撒韦（Berkshire Hathaway），通过收购陷入困境的企业并使其扭亏为盈，使其成为全球最大的控股公司。
• 支付给伯克希尔哈撒韦保险公司的保费仍在手头，或按其经理认为合适的方式进行投资。
• 伯克希尔哈撒韦公司投资于有着悠久分红历史的公司。
• 巴菲特的策略是将股息再投资，而不是将股息支付给伯克希尔哈撒韦的投资者。

伯克希尔哈撒韦：简要概述

伯克希尔哈撒韦公司成立于19世纪，并不是作为一个，而是作为两个独立的马萨诸塞州棉纺厂伯克希尔精细纺纱联合公司和哈撒韦制造。两家公司合并1955年成为伯克希尔哈撒韦公司。1965年，沃伦•巴菲特和他的投资公司收购了这家陷入困境的公司，并对其进行了全面控制。在他的领导下，伯克希尔哈撒韦公司成为世界上最大的公司之一控股公司 .

巴菲特正式将伯克希尔哈撒韦公司打造成一家企业集团，购买国家赔偿保险公司，这将成为许多保险公司中的第一家收购在与纺织业保持距离的同时清算这些资产完全没有价值。公司扩大了业务范围持有包括其他保险公司以及金融、服装、娱乐、食品和饮料、公用事业、家具、家用产品、媒体、材料和建筑行业的保险公司。 

一些主要的，知名的子公司 伯克希尔哈撒韦旗下包括：

• GEICO公司
• 乳品皇后
• 鲜果布衣
• 本杰明·摩尔
• 硬脑膜细胞
• 试点旅游中心

巴菲特如何让伯克希尔成为赢家

伯克希尔哈撒韦公司战利品

伯克希尔哈撒韦的命根子就是业内人士所说的“救命稻草”浮动这是支付给伯克希尔哈撒韦保险子公司的任何款项保险费但还没有被用来涵盖任何索赔。这些钱也被称为可用准备金实际上并不属于保险公司。取而代之的是，它仍然可以在管理者认为合适的时候进行投资。该公司2019年超过1290亿美元的现金流不仅是全球最大的现金流之一，而且是1970年的3000多倍。它使伯克希尔哈撒韦公司能够迅速收购暂时受伤的公司，并为它们重新注入活力。这正是它对织机的果实所做的。2002年，伯克希尔仅以8.35亿美元收购了这家陷入困境的服装公司，此前该公司股价下跌了97%价值. 

巴菲特导师的主要信条之一，本杰明格雷厄姆，是吗股息是投资者的秘密武器。伯克希尔哈撒韦公司在《财富》500强中的许多公司都持有苹果公司的大量头寸(AAPL公司)、可口可乐(KO)，和美国运通(AXP公司)，举几个例子，他们每年都有稳定的维持或增加股息的历史。例如，可口可乐（Coca-Cola）连续55年增加了年度股息。虽然轻率投机者追逐价格不断上涨的热门股票，他们耐心的兄弟们会给那些价格上涨的公司带来压力基本原理 足够强大，可以定期向股东支付现金。

金融新闻机构很少像他们那样展示股息数据股票价格以及价格变动数据，尽管股息是衡量公司实力的最可靠指标之一。毕竟，只有当运营产生足够大的利润以使上述支付可行时，管理层才会将现金交给所有者。说了这么多，真是太棒了自助餐 对股息的追求使得伯克希尔哈撒韦公司如此持续的成功。

支付股息？不可能

如果股息是吸引巴菲特进入公司的原因，那么同样的规则不一定适用于他的企业集团。事实上，同样是巴菲特，他投资于支付股息的公司避免支付给自己的投资者.一开始，这似乎是不言而喻的，几乎不能算作一种观察——接受其他公司提供给你的现金是有道理的，但永远不要自己掏钱。伯克希尔哈撒韦公司唯一一次真正支付股息是在1967年，当时的股息为每股10美分。时至今日，巴菲特仍声称，在获得分红授权时，他一定在浴室里。 

也就是说，这对伯克希尔哈撒韦公司来说是短视的股东抱怨公司拒绝派发股息。自巴菲特掌舵以来，该公司股价飙升，1980年为275美元，1995年为32500美元，截至2020年10月2日收盘时已超过317480美元，这是一个无与伦比的历史纪录。 

伯克希尔哈撒韦的理论基础很简单，与之争论可能会被证明是困难的。巴菲特宁愿把钱再投资，也不愿把钱付出去。好好想想。如果您是一名投资者，您是更愿意支付股息，还是更愿意看到将一笔不起眼的纺织品投资转变为迄今为止最大、最受尊敬、财务状况最稳健的公司之一的团队将这笔钱投回？

虽然你可能无法购买伯克希尔哈撒韦的A股，但如果你有能力的话，你也可以投资该公司的B股。

自从伯克希尔·哈撒韦公司A类股票相当于美国人几年的平均工资，难怪股票交易很少，每天大约有300或400人易手。巴菲特从未接受过a级分拆的概念，因为这样做可能会鼓励投机。不过，巴菲特确实授权创建B股(刹车B)它的价值是A级货币价值的1/30。在2010年BRK.B以50:1的比例分拆后，B类股取代了BNSF指数。较低的价格和伴随流动性使B类股票适合列入索引它试图衡量市场 . A类股票价格太高，持有量太少，无法构成有效的指数成分。

底线

一些投资者希望价值，然后购买符合标准的公司股票。伯克希尔哈撒韦公司也采取了类似的做法。但它没有购买几只股票，而是购买了整个公司。经过几十年的应用投资策略 ，其结果是一个没有对手的全球企业集团。