十大企业家 编辑

有一个残酷的事实小企业业主必须面对。即使在最好的时候,绝大多数小企业也会失败。在这篇文章中,我们将看十个企业家 他不仅成功而且建立了庞大的商业帝国。

关键要点

  • 以下是十位建立商业帝国的企业家,比如标准石油和钢铁巨头安德鲁·卡内基的约翰·D·洛克菲勒。
  • 托马斯·爱迪生创立了通用电气(GE),亨利·福特(Henry Ford)则革新了制造业,将汽车推向大众。
  • 山姆·沃尔顿开创了沃尔玛和现代化的分销,而沃尔特·迪斯尼则创立了世界上最大的媒体公司。
  • 微软的比尔·盖茨和苹果的史蒂夫·乔布斯也榜上有名。

约翰洛克菲勒

约翰·洛克菲勒是历史上最富有的人。他靠榨干水分发了财水平的垂直整合这使得标准石油成为垄断的代名词,但同时也大幅降低了日常消费者的燃料价格。政府在1911年彻底废除了标准石油公司。洛克菲勒的手仍然可以在埃克森美孚(Exxon)和康菲石油(Conoco)等公司身上看到,这些公司从研发和基础设施中获利,成为他们分拆的一部分。洛克菲勒在世纪之交退休了,他把余生献给了慈善事业 . 去世80多年后,洛克菲勒仍然是华尔街的伟大人物之一。

安德鲁·卡内基

安德鲁·卡内基热爱效率。从他开始从事钢铁行业起,卡内基的钢厂就一直处于技术的前沿。卡内基将其卓越的流程与出色的时机意识结合起来,在每次市场低迷时都抢购钢铁资产。和洛克菲勒一样,卡内基也在他的黄金岁月里捐出了他一生中大部分时间用来建造的财富(尽管没有他同时代的一些人记得那么好,安德鲁·卡内基的 遗产是强有力的和道德的)。

爱迪生

毫无疑问,爱迪生才华横溢,但清楚地表明他聪明才智的是他的商业头脑,而不是他作为发明家的才能。爱迪生采取了创新,并使之成为现在众所周知的过程研究与开发 . 他把自己的服务卖给了许多其他公司,然后自己动手创建了美国大部分的电力基础设施。虽然爱迪生是通用电气(GE)的创始人,但如今许多公司的存在都归功于他——爱迪生电气(Edison Electric)、康爱迪生(Con Edison)等等。尽管爱迪生拥有的专利远远多于他与公司的关系,但将他的遗产带到未来的是这些公司。

亨利福特

亨利福特没有发明汽车。他是一个致力于汽车研究的小组中的一员,可以说,他甚至不是最好的。然而,这些竞争对手出售汽车的价格使汽车成为富人的奢侈品。福特让美国——不仅仅是富人——走上了车轮,并释放了经济的力量大规模生产 . 他的福特T型车是第一辆迎合大多数美国人的车。福特进步的劳动政策和他不断努力使每一辆车更好、更快、更便宜,这使得他的工人和普通美国人在购买汽车时都会想到福特。

查尔斯·梅里尔

查尔斯•E•美林为美国带来了高额的财政收入中产阶级. 1929年股市崩盘后,普通民众发誓不再买股票,也不再买金融产品储蓄帐户. 美林改变了这一状况,采用超市的方式,牺牲高额佣金为更多的人服务,在更大的交易量上赚钱。美林努力使华尔街to主要街道 “通过免费课程教育客户,为公司发布行为准则,始终把客户的利益放在首位。

沃尔顿

山姆·沃尔顿选择了一个没有人想要的市场,然后建立了一个没有人在零售业尝试过的分销系统。通过在沃尔玛(Wal-Mart)的几家分店之间建立仓库,沃尔顿能够节省运费,并更快地将货物送到繁忙的分店。加上最先进的库存控制系统,沃尔顿就降低了成本边距 远远低于他的直接竞争对手。沃尔顿没有把所有的储蓄都记作利润,而是把它们转嫁给了消费者。通过提供一贯的低价,沃尔顿吸引了越来越多的生意到他选择的地方开设商店。最终,沃尔顿把沃尔玛带到了大城市,与大男孩们比拼利润率——而本顿维尔的野兽从来没有回头过。

查尔斯施瓦布

查尔斯施瓦布,通常被称为“查克”,把美林对这个小家伙的爱和对量大于价的信念带入了互联网时代。什么时候?五一节为协商收费打开了大门——所有经纪交易的价格此前都是相同的——施瓦布是第一批提供价格优惠的公司之一折扣经纪对于个人投资者。为此,他裁减了研究人员,分析员 ,以及顾问和例外投资者在下订单时授权自己。施瓦布从一个简单的基础上,然后增加了对客户重要的服务,如24小时服务和更多的分支机构的位置。美林将个人投资者带回了市场,但查克•施瓦布(Chuck Schwab)却让市场变得足够便宜,让他们留下来。

华特迪士尼

20世纪20年代,沃尔特·迪斯尼(Walt Disney)正处于创造文化奇迹的边缘。作为一家广告公司的天才动画师,迪斯尼开始在一家工作室的车库里创作自己的动画短裤。迪斯尼创造了一个受老鼠启发的角色,米老鼠在他的办公室里游荡,并使他成为1928年“汽船威利”的英雄。米老鼠在商业上的成功使迪士尼得以建立一个由动画师、音乐家和艺术家组成的卡通工厂。迪斯尼把那只老鼠变成了几个游乐园,有长动画,还有一个商品化 财源滚滚。在他死后,迪士尼(Disney)和他的鼠标继续成长,成为世界上最大的媒体公司的创始人。

比尔盖茨

当人们描述比尔盖茨在这三个特征中,盖茨的竞争性决定了他的财富。他不仅打赢了操作系统(OS)和互联网浏览器的战争,而且盖茨还把胜利带来的利润——以及微软的主导地位——储存起来,为未来的战斗和冒险提供资金。Xbox只是众多被大规模收购的副业之一战利品箱 已经资助了。事实上,微软的现金和盖茨不愿意支付的现金,是该公司度过困难时期和在好时期融资扩张的重要原因。

史蒂夫 乔布斯

史蒂夫 乔布斯共同创立的苹果公司(Apple),是唯一一家对微软的统治地位提出重大挑战的科技公司。与盖茨有条不紊的扩张形成鲜明对比的是,乔布斯对苹果的影响是创意迸发。乔布斯重返苹果时,苹果还是一家电脑公司。如今,iPod、iPhone和iPad是推动苹果超越曾经无懈可击的微软的增长引擎。2010年,苹果超过了微软市值第一次。 截至2019年,全球苹果客户超过5亿。

底线

这十位企业家成功地为客户提供了比他们最近的竞争对手更好、更快、更便宜的产品。毫无疑问,像洛克菲勒这样的人总会出现在这些名单上,但合适的人在企业家的万神殿中找到自己的位置还有很大的空间。

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