研发（R&D）定义编辑

什么是研发？

研究与开发（R&D）包括公司为创新和引进新产品和服务而开展的活动。这通常是开发过程的第一阶段。目标通常是将新产品和服务推向市场，增加公司的竞争力底线 .

关键要点

R&D代表公司为创新和引进新产品和服务或改进现有产品和服务而开展的活动。
研发使公司在竞争中保持领先地位。
不同部门和行业的公司进行研发；制药、半导体和技术公司通常花费最多。

了解研发（R&D）

“研发”一词广泛地与企业界和政府界、公共部门和私营部门的创新联系在一起。研发使公司在竞争中保持领先地位。没有研发计划，一家公司可能无法独立生存，可能不得不依靠其他方式进行创新，比如从事并购（并购）或合伙企业。通过研发，公司可以设计新产品并改进现有产品。

研发与公司的大多数经营活动是分开的。研究和/或开发通常不是在期望立即获利的情况下进行的。相反，人们期望它能为长期发展做出贡献盈利能力一家公司的经理。随着发现和产品的产生，研发可能会带来专利、版权和商标。

设立和雇佣整个研发部门的公司会投入大量资金。他们必须估计其研发支出的风险调整后回报，这不可避免地涉及资本风险，因为没有立即的回报，并且投资回报率不确定。随着研发投入的资金越来越多，资本风险水平也随之上升。其他公司可能出于各种原因（包括规模和成本）选择将研发外包。

所有部门和行业的公司都进行研发活动。企业通过这些改进以及新产品和服务的开发而获得增长。药品，半导体在欧洲，研发被称为研究与技术开发（research and technical or technology development，RTD）。

许多中小型企业可能会选择将研发工作外包，因为他们没有合适的内部员工来满足他们的需求。

特别注意事项

研发会计

研发可能有利于公司的盈利，但它被认为是一种风险费用 . 毕竟，公司在研究和尝试开发新产品和服务上花费了大量资金。因此，报告这些费用是为了会计目的。任何基础和应用研究成本在发生时都会被记录下来。但开发成本可以结转。

谁在研发上花费最多？

公司花费数十亿美元进行研发，以生产最新、最受欢迎的产品。根据专业服务公司普华永道（PriceWaterhouseCoopers）的数据，以下十家公司在创新和改进方面花费最多2018 （最新数据）：

亚马逊：226亿美元
Alphabet公司：162亿美元
大众：158亿美元；
三星：153亿美元；
英特尔：131亿美元；
微软：123亿美元；
苹果：116亿美元
罗氏：108亿美元
强生：106亿美元
默克：102亿美元

研发类型

一种研发模式是一个主要由开发新产品的工程师组成的部门产品 -一项通常涉及广泛研究的任务。这个模型没有具体的目标或应用。相反，研究是为了研究。

第二种模式是由工业科学家或研究人员组成的部门，他们都负责技术、科学或工业领域的应用研究。这种模式有助于开发未来产品或改进现有产品和/或操作程序。

还有企业孵化器和加速器，企业在那里投资初创企业，并向企业家提供资金援助和指导，希望新的创新成果能为他们带来好处。

也，并购而合作伙伴关系也是研发的一种形式，因为企业联手利用其他企业的制度知识和人才。

研发与应用研究

基础研究旨在对一个概念或现象的基本方面有一个更全面、更完整的理解。这种理解通常是研发的第一步。这些活动提供了信息的基础，而无需直接应用于产品、策略或产品操作过程 .

应用研究是指为获得知识而进行的活动，目的明确。这些活动可以是确定和开发新产品、政策或操作过程。虽然基础研究很费时，但应用研究因其详细和复杂的性质而费时费力，成本更高。

常见问题

什么是研发？

研究与开发（R&D）是以公司新产品或服务的创新为中心的活动。研发活动的主要目的之一是使公司在生产能够提升现有产品线的产品时保持竞争力。由于研发通常是在较长期的范围内运作，因此预计其活动不会产生即时回报。但是，随着时间的推移，研发项目可能会带来专利、商标或突破性发现，从而为公司带来持久的利益；

什么是研发（R&D）的例子？

以Alphabet公司为例，该公司每年为研发投入超过160亿美元。在其研发部门X“月光工厂”的领导下，该公司开发了Waymo自动驾驶汽车。与此同时，亚马逊在研发项目上的投入甚至更大，在云计算及其无现金商店Amazon Go上进行了重点开发。同时，研发部门可以采取并购的方式，一家公司将利用另一家公司的人才和英特尔创造竞争优势。公司对加速器和孵化器的投资也是如此，它们的发展可以在以后加以利用。