在经济困难时期创办小企业 编辑

在任何环境下，创办一家小企业都是一项艰苦的工作，但在一个环境中，这就更难了经济不景气. 这部分是因为信贷市场 如果资金紧张，获得融资可能会很困难。这就是为什么对小企业主来说，完善他们的商业计划是至关重要的。换言之，如果你想分一杯羹，你最好努力做好现金预测，并知道你的底线，即你需要投入多少资金，你需要收取多少费用来满足你的运营成本，希望你需要做些什么来实现利润。

如果你正在考虑跳槽创业，考虑以下技巧，在困难的经济中成功地建立你的企业。

关键要点

• 在经济不稳定时期，你可以成功地创办一家小企业。
• 在你寻求融资之前，请朋友、其他企业主或专业人士审阅你的商业计划。
• 考虑并制定你的营销策略。
• 从小处做起，等到事情开始好转时再扩展。
• 使用任何可用的技术，确保你的网络，并找到降低成本的方法。

你能成功吗？

毫无疑问，经济衰退对个人和企业来说都是一个非常具有挑战性的时期。人们失去工作，削减开支现金储备 开始减少。信贷市场变得更加紧缩，银行开始增加贷款限制。这可能会让你想知道，考虑创办一家新企业是否有意义，如果你认为有意义，你是如何做到的？

在我们看一些你需要采取的措施来让你的生意起步之前，请记住，在动荡的经济时期，你甚至可以在中等水平上找到成功。原因如下：

• 你可能会发现竞争少了很多在这段时间里。这是因为大多数人倾向于在经济繁荣的时候创业。如果你有决心和专注，你甚至可以做到这一点，而不必与第三方分享你的利润。
• 你会发现东西便宜多了，也就是对你的生活有贡献的东西间接费用成本。想想你的房租、家具和材料，这些东西你都可以打折买到。
• 你在这段时间获得的客户更有可能与你保持联系当经济好转时。如果你能为他们提供比竞争对手更实惠的选择，这一点尤其重要。
• 老牌企业往往会抑制或阻止创新在经济低迷时期。你可以利用这段时间提出一些新的想法，这些想法可能会在未来的计划中被遗漏市场，当你打开真实或虚拟的门时，给你一个更好的位置。

事实上，一些企业在经济不稳定的时期蓬勃发展。如果你正在考虑创业，一定要做研究。

你的成功部分取决于你打算开始的业务种类，所以选择一个在困难时期能够蓬勃发展的结构。

融资

在申请贷款之前，请值得信赖的朋友或专业顾问审查你的申请商业计划书 确保你没有忽视任何关键的东西或做出不准确的假设。您可以考虑询问以下来源：

• 有自己生意的朋友
• 你做生意的银行的信贷员
• 一个会计，但首先要得到一个评估，以便审查你的计划，这样你就不会对高发票感到惊讶

除了为你的新企业筹集资金外，如果你没有达到最初的收入预期，那就为你的企业和个人财务制定一个财务备份计划。你也应该建立你的个人现金储备，这样你就有足够的生活6至12个月。确保你的预算仔细，这样你就可以继续支付你最关键的款项：房租/抵押贷款、保险费、水电费和食物。最后，检查你的直觉和你的银行余额，以确保你准备好开始你的新冒险。

Covid-19大流行已正式使美国经济陷入衰退，人们担心，由于截至2020年5月1日有3000万人失业，与大萧条一样糟糕甚至更糟的情况还在前方，预计这些数字还会增加。如果你打算在这些困难时期创办一家新的小企业（比如说，生产防护面罩），那么你必须非常仔细地考虑。如果你已经有了一个小企业，而且它正处于财政困境中，请注意政府的紧急情况工资保障计划，即向小企业主提供高达1000万美元的可免除贷款.

精明地推销

在经济急剧下滑的时候创办一家新企业需要创造力和创造力。市场营销对于领先于竞争对手至关重要。拿出你的商业计划书，真正充实营销要素：你到底要卖什么？你的朋友是谁目标客户 ? 你将如何定价你的产品或服务？你的商业推广计划是什么？

你有更好的机会成功的思想利基 . 把你原来的客户群分成小块，这样你就可以更有策略地进行市场营销。例如，如果你提供的是面向女性的专业服务，你是否能够将其缩小到特定年龄段、职业类型或地理位置的女性？

或者，考虑改变产品或服务的方法，以扩大业务吸引力和客户群。例如，如果您开了一家自己做晚餐的公司，您是否也可以为想要随手带走的客户提供送餐或预先制作/包装的晚餐？

记住要密切关注比赛。进行中竞争分析. 观察其他供应商在做什么，研究他们用来建立业务的营销技巧。他们在调整产品吗？降低价格？使用创造性的促销策略？你需要知道你的竞争对手在哪里，这样你才能脱颖而出并获得成功市场份额 . 例如，想想你的竞争对手在哪里没有运营，或者他们缺少哪些潜在客户，然后抓住这个细分市场。

从小处做起…有一个扩张的计划

管理您的期望和开支，从“开始”妈妈和爸爸 “尽可能地，然后计划在业务起飞时进行扩张。回顾你的商业计划，重新考虑你需要开始做什么。例如，您是否可以在更小、更便宜的地点开张？或者，您是否可以通过完全避开实体办公室来保持虚拟？

在为您的业务确定了最佳、最经济的空间之后，请考虑您的人员需求。在雇用全职员工之前，请考虑用；独立承包商 临时工或兼职人员。如果您在当地企业倒闭的地区开办企业，您可能会以比积极市场更低的报酬找到一些优秀人才。

对你能提供哪些员工福利要实事求是，以最优惠的价格进行有竞争力的购物。你的员工最好提前提供较少的福利，随着你的利润增加而增加福利，然后马上提供太多福利，发现你负担不起维持这些福利。

利用技术为您带来优势

如今，如果不使用技术，你就无法成功创业。科技可以为你提供许多节省资金和增加利润的方法。例如：

• 通过网上销售扩大你的市场通过多种渠道
• Do电子邮件营销而不是更昂贵的电子或印刷广告
• 利用网站从其他企业家那里获取想法以及成功的商业领袖，比如企业家网
• 为搜索引擎优化网站保持你的网站在你的客户的搜索中处于首位
• 生产价格合理的营销工具，比如播客或者网络研讨会，通过你的网站
• 创建在线客户忠诚度计划提供提前的销售通知、折扣、推荐奖金和优惠券

网络，网络，网络

了解你所在社区的其他人谁可以介绍客户和帮助建立您的业务。不知从何说起？找一个当地的商业网络小组或联系你的商会 . 考虑加入一个专业协会，或者是一个当地的协会，在那里你可以亲自与人见面，或者是一个在线小组，来发掘别人的想法。

降低成本的想法

悲观的经济实际上可以掩盖一些省钱的好方法。创造性的想法来降低你的开办成本 包括：

• 以经济形势为杠杆在谈判租金、设备租赁协议等时，出租人、开发商和供应商需要企业支付租金并履行合同。如果你能证明你有能力以较低的价格按时全额付款，你也许能得到较低的价格。
• 从即将倒闭的企业购买物资或者需要减少库存，尤其是电子产品、办公家具等大件商品。
• 与其他企业主进行物物交换寻找商业联盟的可能性，并建议通过交易产品或服务来抵消成本
• 做你自己的法律功课在通过网络资源如Findlaw.com网站，提供免费资源和低成本服务
• 网上比较购物的最佳交易的商业信用卡寻找奖励、记录工具和其他特殊服务价格优惠，费用低廉
• 找到一个满足您小型企业需求的银行账户包括获得实体和在线服务以及诱人的利率和奖励

底线

在艰难的经济环境中创业有其独特的好处。如果你做你的家庭作业，从战略上考虑，并利用每一个机会来降低成本，同时最大化你为客户增加的价值，你可以为持久的商业成功打下基础。