有多少初创企业失败,为什么? 编辑
创业比大多数人想象的要困难得多。很少有一家企业能与自己的利基市场如此契合,以致于它能以最小的努力随波逐流。但为什么会有这么多企业失败呢?&就这一点而言,他们中有多少人真的失败了? 原因很深,但以下是您在开始自己的业务之前应该知道的。
关键要点
- 小型企业管理局(SBA)将“小型”企业定义为员工人数不超过500人的企业。
- 2019年,初创企业的失败率在90%左右。研究表明,21.5%的初创企业第一年失败,第二年30%,第五年50%,第十年70%。
- 根据企业主的说法,失败的原因包括资金耗尽、进入错误的市场、缺乏研究、合作伙伴关系不好、营销不力以及没有成为行业专家。
- 避免失败的方法包括设定目标、准确的研究、热爱工作和不放弃。
有多少新企业倒闭了?
这个小企业管理(SBA)将小企业定义为员工人数少于500人的业务。这意味着有很多企业在技术上是“小”的,尽管它们看起来非常大。根据定义,这些小企业占美国就业人口的47.1%(截至2017年的最新信息),因此它们的增长和成功对美国经济至关重要。
目前美国有3170万家小企业,占美国企业总数的99.9%。每个月都有许多小企业开办,但失败率很高。截至2019年,启动失败率约为90%。21.5%的初创企业第一年失败,第二年30%,第五年50%,第十年70%。
考虑到创业企业的数量,为什么会有这么高的比例失败 ?
失败的原因
如果您对前企业主进行民意调查,您将了解到他们企业失败的各种原因;
钱用完了:这一广泛给出的理由并不能真正解释企业失败的原因。钱用完了,因为它不再进来了,那为什么现金流干涸?&是因为管理不善吗成本还是因为销量不够高?资金耗尽也与无法获得资金有关融资 或者需要进一步的融资来维持一个企业,特别是在早期,直到一个企业开始产生利润。
错误的市场:太多人试图以每个人为目标创业人口统计学. 结果不太好。下一步,他们试图锁定镇上的每个人。再说一次,太宽了。你的定位范围越窄,就越容易实现市场到合适的听众 .
缺乏研究:您必须知道您的客户想要什么。太多的潜在客户企业家 进入市场时,以为他们有很好的服务或产品可以提供,但他们没有意识到没有人想要这种服务或产品。通过做功课和研究市场,你将确切地知道如何满足潜在客户的需求。
小企业管理局认为,当一个企业雇用至少一名员工时,它就是一家初创企业。
糟糕的伙伴关系:通常,创业时需要一个合作伙伴。你们中的一个是某个领域的专家,另一个是另一个领域的专家。你们对公司的想法会发生冲突,如果没有明确的解决方案,就会引发内部冲突。你工作更努力,你的伴侣工作更少,但你的伴侣认为他们比你更努力。最终,业务解散是因为合伙关系不起作用商业计划书 这就列出了每个合作伙伴的职责,你可以在冲突出现之前避免大多数冲突。
糟糕的营销 :可以说一个企业可以归结为两个方面:营销和簿记。如果你在这两方面都很出色,那么你在卖什么或提供什么并不重要,因为有人会买它。可悲的事实是,大多数企业家对自己的手艺了如指掌,对其他方面知之甚少。与其在你的营销活动中摸索,不如把你生意的那方面租出去。它需要钱,但如果做得好,它会带来比你花的多得多的收入。
不是专家 :太多的企业家创业是因为他们需要一份工作。他们对自己正在做的事情有一个模糊的概念,他们认为因为自己比同龄人优秀,他们应该以此为生。可悲的事实是,没有商业技能和真正的专业知识,这些企业家注定要奋斗。
如何避免失败
似乎大多数企业注定要失败。但有一些关键点是,不要成为20%一下子就失败的企业之一。
设定目标 :准确地知道你需要去哪里,你想去哪里。没有目标,你只是漫无目的地徘徊。
研究:了解市场的一切。了解客户的需求。要知道他们会付9美元而不是10美元。了解他们的收入 你知道的越多,你就越能向他们倾诉。
热爱你的工作 :如果你不喜欢你所做的事情,它就会表现出来。你必须对你的事业充满热情,否则它只会是一份工作。
别放弃 :不管你的生意有多好,你都会有停工期。有些时候,事情会拖得很长,你会怀疑自己是否决定走上这条路。这是一个投入额外时间、加大压力、让它发挥作用的时候。
底线
12家企业中约有11家倒闭。 这是一个很高的数字,表明一个企业要想成功,需要做很多事情。幸运的是,你可以成为第一年成功率为20%的人之一。要做到这一点,你需要遵循上面概述的技巧,最重要的是,你必须测试你的想法,做你的家庭作业,并确保在你两脚都跳进去之前它会起作用。
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