智力资本定义 编辑

什么是智力资本？

智力资本是指公司员工的知识、技能、业务培训或任何专有信息的价值竞争优势 .

智力资本被认为是一种资产，可以广义地定义为一个公司拥有的所有信息资源的集合，这些资源可以用来驱动利润、获得新客户、创造新产品或以其他方式改善业务。它是员工专业知识、组织流程和其他无形资产的总和，这些无形资产有助于公司的盈利。

智力资本的一些子集包括人力资本，信息资本，品牌知名度 教育资本。

关键要点

• 智力资本是指有助于公司盈利的无形资产。这些资产包括员工的专业知识、组织流程以及组织中包含的知识总和。
• 目前还没有衡量智力资本的标准方法，各组织的衡量标准也各不相同。
• 智力资本包括人力资本、信息资本、品牌意识和教学资本。
• 企业可以通过雇佣更好的员工，为员工提供培训，开发新的专利来增加智力资本。

理解智力资本

智力资本是一种业务资产，尽管测量它是一项非常主观的任务。作为一项资产，它不作为“智力资本”记入资产负债表，而是尽可能地将其纳入知识产权（作为无形资产和商誉 在资产负债表上），这本身就很难衡量。

公司花费大量时间和资源开发管理专业知识，并在特定业务领域培训员工，以提高企业的“心智能力”。这个使用的资本 提升智力资本为公司带来了回报，虽然难以量化，但却能为公司带来多年的商业价值。

衡量智力资本

衡量智力资本的方法多种多样，但业界没有统一的标准。例如平衡计分卡 这是一个行业绩效指标，衡量员工的四个方面，作为其量化智力资本努力的一部分。这些视角包括财务、客户、内部流程和组织能力。

另一方面，丹麦Skandia公司将人力资本向结构资本的转化视为智力资本的使命。公司设计了以财务为屋顶、以客户为中心、以流程为墙、以人为灵魂、以更新和发展为平台的以智力资本为衡量标准的住宅式结构。 

由于智力资本的模糊性和界定特征，它又被称为无形资产和环境。

智力资本类型

智力资本通常分为三类：人力资本、关系资本和结构资本。

人力资本包括组织内员工的所有知识和经验。它包括他们的教育、生活经历和工作经历。可以通过提供培训来增加。

关系资本包括组织拥有的所有关系，包括员工、供应商、客户和客户股东 ，等等。

结构资本是指一个组织的核心信仰体系，例如它的使命宣言 公司政策、工作文化及其组织结构。

智力资本实例

智力资本的例子包括工厂一线工人多年来积累的知识、销售产品的特定方式、缩短关键研究项目时间的方法或神秘的秘密公式（例如。，可口可乐 软饮料）。一家公司还可以通过雇佣有资格的个人和流程专家来充实其智力资本，这些人对公司的底线有贡献。

例如，一名技工从技校毕业后开始在一家汽车制造商工作。他们的智力资本包括他们在学校学到的知识。在工作一年后，他们的智力资本随着工作经验和知识的具体应用而增加。两年后，这位技工参加了一个以新技术和提高效率为重点的培训项目。技工的智力资本，因此公司的智力资本进一步增加。

随着技术和流程的改进越来越成为现代企业的一个差异化因素，智力资本成为在竞争激烈的市场中取得成功的一个更大因素。