什么是决策分析（DA）？ 编辑

什么是决策分析（DA）？

决策分析（DA）是一种系统化、定量化和可视化的方法，用于解决和评估企业有时面临的重要选择。斯坦福大学（Stanford University）管理科学与工程教授罗纳德•A•霍华德（ronalda.Howard）被认为是1964年创立这一术语的元凶。无论是大公司还是小公司，在做出各种决策时，包括管理、运营、营销、资本投资或战略选择时，都会用到这个概念。

理解决策分析（DA）

决策分析使用各种工具来评估所有相关信息，以帮助决策过程并结合心理学、管理技术、培训和经济学等方面。它通常用于评估在多个变量的背景下做出的、具有许多可能结果或目标的决策。该过程可用于个人或团体试图做出与风险管理 资本投资和战略业务决策。

关键要点

• 决策分析是一个系统的，定量的，可视化的方法来制定战略业务决策。
• 决策分析使用了多种工具，还结合了心理学、管理技术和经济学的各个方面。
• 风险、资本投资和战略业务决策是可以应用决策分析的领域。
• 决策树和影响图是有助于分析过程的可视化表示。
• 批评人士认为，决策分析很容易导致分析瘫痪，而且由于信息过载，根本无法做出任何决策。

替代方案和可能的解决方案以及挑战和不确定性的图形表示可以在决策树 或影响图。更复杂的计算机模型也被开发出来，以帮助决策分析过程。

这些工具背后的目标是在试图实现业务目标时为决策者提供备选方案，同时概述所涉及的不确定性，并提供在实现最终结果时如何实现目标的衡量标准。不确定性通常表示为概率，而相互冲突的目标之间的摩擦则被视为权衡和平衡效用函数 . 也就是说，目标是根据它们的价值来看待的，或者如果实现了，它们对组织的预期价值。

尽管决策分析很有帮助，但批评者认为这种方法的一个主要缺点是；分析瘫痪 “这是对一种情况的过度思考，以至于无法做出任何决定。此外，一些研究决策者所用方法的研究人员认为，这种分析方法并不经常使用。

决策分析示例

如果一家房地产开发公司正在决定是否在某个地点建造一个新的购物中心，他们可能会检查一些信息，以帮助他们进行决策。这些可能包括在一周中不同时间的不同日子，拟建地点的交通流量，该地区类似购物中心的受欢迎程度，以及财务状况人口统计学的 当地的竞争，以及当地居民的首选购物习惯。所有这些项目都可以放入一个决策分析程序，并运行不同的模拟，以帮助公司作出关于购物中心的决策。

再举一个例子，一家公司有专利 对于一种新产品来说，这种产品在过时之前有望在两年内迅速销售。这家公司面临着一个选择，是现在出售专利，还是自己生产产品。每种选择都有机会、风险和权衡，可以用一个决策树来分析，该决策树考虑了销售专利和内部生产产品的好处。在树的这两个分支中，可以创建另一组决策树来考虑诸如专利的最佳销售价格或内部生产产品的成本和收益等问题。