企业集团合并定义 编辑

什么是企业集团合并？

A企业集团合并是一种合并 参与完全不相关业务活动的公司之间。这些合并通常发生在不同行业的公司之间或位于不同地理位置的公司之间。

企业集团合并有两种类型：纯合并和混合合并。纯粹的企业集团合并涉及没有共同点的公司，而混合企业集团合并涉及寻求产品扩展或市场扩展的公司。

关键要点

• 企业集团合并是两个业务活动完全无关的公司的合并。
• 有两种类型的企业集团合并：纯合并，两家公司继续在自己的市场上经营；混合合并，两家公司寻求产品和市场的扩展。
• 两家公司将进行联合并购，以增加市场份额，实现业务多元化，交叉销售产品，并利用协同效应。
• 企业集团合并的不利因素可能会导致效率下降、文化冲突以及从核心业务转移。
• 反对企业集团合并的人认为，当大公司通过收购小公司来整合行业时，它们可能导致缺乏市场效率。

理解企业集团合并

联合企业合并由两家没有共同点的公司组成。他们的业务既不重叠，也不是彼此的竞争对手；然而，他们确实相信加入他们的公司有好处。

企业集团合并的原因有很多，比如市场份额的增加，协同作用，和交叉销售机会。这些可以在广告、财务规划、研发（R&D）、生产或任何其他领域形成。总的来说，合并后的公司会比两个独立的公司更好利益相关者 .

企业也通过多元化合并来降低亏损风险。然而，如果一家企业集团因收购而变得过大，公司的业绩可能会受到影响。在20世纪60年代和70年代，企业集团合并非常流行，而且数量最多。今天，由于财务效益有限，合并并不常见。

有许多反对集团合并的人认为，它们给市场带来的效率较低。他们主要认为这种情况发生在大公司获得 小公司，这使得大公司在“吞并”和整合某些行业时获得更多的市场权力。银行业就是一个例子，大型国家或地区银行大多收购了当地的小型银行，并将银行业整合在其控制之下。

近期一些著名的企业集团合并包括亚马逊（Amazon）和全食（Whole Foods）、易趣（eBay）和贝宝（PayPal）、迪士尼（Disney）和皮克斯（Pixar）。

企业集团合并的利弊

优势

尽管企业集团合并很少见，但它有几个优势：多元化 扩大客户基础，提高效率。通过多样化，损失风险降低。如果一个业务部门表现不佳，其他表现较好的业务部门可以弥补损失。这也可以看作是一个公司的投资机会。

合并还允许公司获得新的客户群，从而扩大其客户基础。这一新机会使公司能够营销和交叉销售新产品，从而增加收入。例如，a公司专门制造收音机，与B公司合并，B公司专门制造手表，成立C公司。C公司现在拥有一个庞大的客户群，可以将其产品推销给该客户群（例如，a公司的产品推销给B公司的客户，反之亦然）。

除了来自更大市场的销售增长外，当每个被合并的公司都提供最佳实践和能力，使公司能够以最佳方式运营时，新公司将以更高的效率受益。

缺点

尽管多元化通常与回报相关，但它也会带来风险。多元化可能会将重点和资源从核心业务转移出去，导致业绩不佳。如果收购公司在被收购公司所在行业的经验不足，新公司很可能会发展成无效的公司公司治理 政策，糟糕的价格结构，缺乏经验，表现不佳的劳动力。

此外，对于不同行业或不同商业模式的公司来说，成功地发展一种新的企业文化，使其行为和价值观与新公司的使命和愿景相一致，也是一个挑战。开发新的企业文化 不是以解散原有的文化为前提的。相反，文化的成功合并涉及到对促进公司及其利益相关者成功的运营流程、价值观和原则的共识；