股东维权定义 编辑

什么是股东积极分子？

股东维权人士是指试图将自己的权利用作股东的人股东 指上市公司在公司内部或为公司带来变化。

关键要点

• 股东积极分子是公司的股东，他们在公司内部或为公司带来变革。
• 这些变化的范围很广，从环境问题到治理，从利润分配到公司的内部文化和商业模式。
• 股东积极分子通常会收购一家公司的少数股权，然后采取各种策略，从媒体压力到诉讼威胁，迫使对话并带来变革。

了解股东维权人士

股东积极主义是指股东通过行使其作为部分所有者的权利来影响公司行为的一种方式。股份类别允许不同的投票特权，除了股息 权利。

虽然少数股东不负责日常运营，但他们有几种方式可以影响公司的业绩董事会&以及执行管理行动。这些方法可以是与管理者对话，也可以是正式提案，这些提案由公司全体股东投票表决年会 .

股东积极分子还采用各种攻击性策略来迫使变革。例如，他们可能会战略性地利用媒体渠道来宣传自己的要求，并促使其他股东施加更大的压力。如果不允许公司发言权，他们还可能以诉讼威胁公司。

股东积极分子解决的一些问题是为了社会变革，需要撤资 &例如，来自世界上政治敏感地区对工人权利（血汗工厂）的更多支持和/或对环境退化的更多责任。

但该术语也可以指那些认为公司管理层表现不佳的投资者。这类激进投资者通常试图获得公司控制权，更换管理层或迫使公司进行重大变革。

股东激进主义的运用

多年来，股东激进主义在总资本中的部署以及竞选活动的数量都有所增加。哈佛法学院公司治理论坛（Harvard Law School Forum on Corporate Governance）称，2018年是股东积极分子创纪录的一年。全年投入资金约650亿美元，发起活动增加到250个，投资者数量从2017年的110家增加到2018年的130家。 

这些数字比上一年略有增加，这是记录在案的另一个数字。股东积极分子也在跨境展开活动。同一份报告指出，60%的活动针对美国公司，25%针对欧洲公司，10%针对亚太地区公司。 

股东积极分子的例子

卡尔·伊坎 他是金融业最著名的激进股东之一，同时也是一名商人、传统投资者和慈善家。上世纪80年代，伊坎以“企业突袭者”著称

这源于他的敌意收购1985年TWA航空公司，以及其他里程碑。与德士古航空公司和美国航空公司一样，TWA是当时美国最大的航空公司之一。伊坎成功地接管了这家公司，使其摆脱了破产的边缘破产 在多年的时间里。

同样地，比尔·阿克曼 认为自己是一个积极的投资者（尽管有些人认为他主要是一个逆势投资者）。阿克曼最引人注目的职位之一是他的空头头寸 并在2012年针对康宝莱公司发起了一场大规模的公关活动。

与伊坎先生和阿克曼先生相比，许多人对冲基金最近一直在推动变革，与他们的合作伙伴有关环境、社会和治理 （ESG）关注点。Trian Partners、Blue Harbor Group、Red Mountain Capital Partners和ValueAct Capital是以各种形式优先考虑ESG的顶级基金。

其中一些基金是由他们自己的投资者推动的，他们寻求拥有那些表现出投资承诺的公司企业社会责任 . 这种责任可以采取环境问题（如气候变化）或治理问题（如董事会多样性）的形式。

例如，纽约市退休基金会（NYC Pension Fund）启动了一个关于董事会多样性的董事会问责项目，要求公司披露董事的种族、性别和技能。