狗的定义 编辑

什么是狗？

狗是四类或四象限中的一类BCG增长份额矩阵由波士顿咨询集团在20世纪70年代开发，用于管理公司内的不同业务部门。狗是一个业务单位，有一个小的市场份额在一个成熟的行业。因此，它既不产生强劲的现金流，也不需要一家公司所需的巨额投资摇钱树 或星型单位（BCG矩阵中的其他两个类别）。

在大多数情况下，由于犬只通常在成熟的行业中运作，管理层没有理由为其分配更多的资本以扩大市场份额。

了解狗

因为狗把贵重的东西捆起来首都 如果资源可以更有效地部署到公司的其他地方，那么它是出售或撤资的合理候选方案。

然而，狗有时可能在公司中扮演更广泛的角色。例如，它可以提供与公司其他业务部门提供的产品互补的产品，也可以是让客户对公司其他产品感兴趣的门户。在这种情况下，管理层必须决定协同效应 而这个业务部门提供的无形收益也证明了其资金的合理性。

如果该部门的长期前景黯淡，最好的做法可能是尽快出售或剥离该业务，因为随着时间的推移，前景恶化将使出售变得更加困难。在商界，狗不太可能再回到明星或摇钱树的辉煌时代。

然而，在投资界，如果管理层实施一项能提高股票盈利能力和前景的扭亏为盈的措施，一只狗一年的股票最终可能成为明星。这是“道指的狗”策略背后的基本前提，该策略买入道琼斯工业平均指数中股息最高的股票，是基于这样一种理念：随着时间的推移，这些股票在改善经营业绩和财务业绩的同时，可以跑赢指数。

关键要点

• 术语dog也可能指长期表现不佳的股票，因此拖累投资组合的表现。
• 道指是一种长期投资策略的名称。它使用的是道琼斯工业平均指数中股息收益率最高的10只蓝筹股。
• BCG增长份额矩阵中有四个类别：狗是其中之一，摇钱树是另一个；
• 在投资界，如果一家公司提高了盈利能力和形象，那么一只狗股一年可能会成为另一年的摇钱树。

特别注意事项

对于企业来说，获取并退出BCG矩阵中的“狗”象限似乎是明智的做法。但实际上，这种做法可能没有意义，因为狗的价值太低，在销售过程中会分散管理层的注意力。通常，他们的弱势竞争地位使他们无法“收获”，如果投资减少，他们可能会消失。

相反，考虑将他们设置为在投资组合其他部分的资源消耗最小的情况下运营，因为最优秀的人才和所有可自由支配的资源都被转移到更有吸引力的业务上。随着时间的推移，它们将成为投资组合中逐渐减少的一部分。