横向一体化的定义及值得注意的例子编辑

横向一体化是指在生产供应链中占据类似水平的两个或多个公司的合并。然而，他们可能在同一个或不同的行业。这个过程也被称为横向整合和是垂直整合的反面处于生产供应链不同阶段的公司合并。

这里有三个教科书上的例子横向一体化由寻求加强其市场地位和提高其生产或分销阶段的公司承担。

关键要点

在生产供应链中处于类似水平的两家公司的合并被称为横向整合。
这项交易使公司能够通过协同效应扩大市场份额和降低成本。
这些整合可以包括不同行业的公司，但与垂直整合相反，垂直整合包括处于不同生产供应阶段的公司。

Facebook和Instagram

横向整合最具权威性的例子之一是Facebook的收购据报道，Instagram在2012年的销售额为10亿美元。Facebook和Instagram都在同一个行业（社交媒体）运营，在他们的照片分享服务中共享相似的制作阶段。Facebook试图加强其在社交分享领域的地位，并将收购Instagram视为一个增加市场份额、减少竞争、获得新受众的机会。Facebook通过收购实现了所有这些。Instagram目前归Facebook所有，但仍作为自己的社交媒体平台独立运营。

1000亿美元

据彭博社报道，Instagram截至2018年的估值。Facebook与Instagram的横向整合确实具有历史意义，短短6年多的时间内就实现了100%的回报。

迪士尼皮克斯

另一个横向整合的显著例子是2006年迪斯尼公司以74亿美元收购皮克斯动画工作室。迪斯尼最初是一家以家庭和儿童为目标的动画工作室。然而，这家娱乐业巨头正面临着市场饱和，其目前的业务以及创意停滞。

皮克斯与迪士尼在同一个动画空间运营，但其（数字）动画电影采用了尖端技术和创新的愿景。目前，人们普遍认为，这笔交易从字面上和形象上都让迪士尼重新焕发了活力，扩大了市场份额，提高了利润。

埃克森美孚

1998年合并在两大石油公司中，埃克森美孚（Exxon）和美孚（Mobil）是当时公司史上最大的石油公司。整合结合了第一和第二大能源公司在美国。

埃克森美孚正式收购美孚753亿美元此次收购使埃克森美孚得以进入莫比尔的加油站及其产品储备。由于资源的集中、运营效率的提高和程序的简化，埃克森美孚如今已成为世界上最大的石油公司之一。每日记录把它列为产量排名第三截至2019年，作为碳氢化合物行业专业人士思想领导平台的Oil&GasIQ，把埃克森美孚公司列为第四大 2018年产量方面。

横向整合可以让公司在降低成本的同时迅速扩大业务范围和专业技能。