交货期定义 编辑

什么是交货期？

提前期是指从流程开始到结束的时间。公司审查提前期制造业，供应链管理，和项目管理 在预处理、处理和后处理阶段。通过将结果与既定基准进行比较，他们可以确定哪里存在低效。

缩短交货期可以简化操作提高生产力，增加产量收入 . 相比之下，较长的交付周期会对销售和制造流程产生负面影响。

关键要点

• 提前期衡量完成一个过程从开始到结束所需的时间。
• 在制造业中，交货期通常表示制造产品并交付给消费者所需的时间。
• 影响交货期的因素包括原材料短缺、运输中断、劳动力短缺、自然灾害和人为失误。
• 在某些情况下，公司可以通过实施自动补货和准时制（JIT）策略来缩短交货期。

了解交付周期

生产过程和库存管理会影响交货期。就生产而言，在现场构建成品的所有要素可能比在场外完成某些项目需要更长的时间。运输问题可能会延迟必要零件的交付，停止或减缓生产，减少产量和成本投资回报率 （投资回报率）；

使用本地采购的零件和劳动力可以缩短交货期和加快生产速度，异地子装配可以节省额外的时间。缩短生产时间使公司能够在需求旺盛的时期提高产量。更快的生产可以提高销售额、客户满意度和公司的；底线 .

有效的库存管理是维持生产计划和满足消费者需求的必要条件。缺货发生在库存或库存不可用时，妨碍了客户订单或产品装配的完成。如果组织低估了所需库存量或未能下达补货订单，并且供应商无法立即补货，则停止生产。这对一家公司的底线来说可能代价高昂。

一种解决方案是使用供应商管理库存（VMI）程序，该程序提供自动补货。这些程序通常来自非现场供应商，使用准时制（JIT） 库存管理，用于根据使用情况订购和交付组件。

特别注意事项

交货期因时间而异供应链 来源，导致难以预测何时交货和协调生产。结果往往是库存过剩，这给公司的预算带来了压力。

提前期安排允许接收必要的组件一起到达，并降低运输和接收成本。有些交货期延迟是无法预料的。由于以下原因造成的运输障碍原材料短缺 自然灾害、人为失误和其他不可控的问题将影响交货期。对于关键零件，公司可雇佣备用供应商来维持生产。与一家供应商合作，该供应商保持库存，同时持续监控公司的使用情况，有助于缓解意外事件造成的问题。

储存必要的零件可能成本过高，但减少；盈余 零件也有助于提高生产成本。一种解决方案是公司使用配套服务来组织他们的业务库存 . 使用配套服务，库存项目将根据其在项目中的特定用途进行分组。工人们节省了从小批量零件中进行选择的时间，使生产更有组织和效率。

在海外市场使用异地组装而不是运输成品可以帮助公司节省成本关税.

交货期示例

想象一下，每年8月的第一周，一个大型节日平均吸引10万人参加，通常销售1.5万件节日T恤。这个小贩 供应T恤需要一个工作日完成衬衫设计，一个工作日进行校对并进行任何必要的修复，一个工作日打印衬衫，两个工作日发货。本例中的提前期为5个工作日。换言之，节日组织者需要在节日开幕前至少5个工作日向T恤供应商下订单，以便按时拿到T恤。

当然，在某些极端情况下，如果买方愿意支付一定的费用，提前期可以缩短保险费 . 如果节日第一天的T恤销量超出预期，节日组织者可能会决定在第二天订购更多的T恤，希望它们能在第三天交货。由于衬衫已经设计和批准，这意味着五天的交货期可以减少到三天。为了满足缩短的交货期，供应商需要尽快打印额外的衬衫，以便隔夜发货，第二天早上交货。

在此示例中，其他因素可能会影响提前期。如果节日组织者希望一定比例的T恤是紫红色的，而供应商没有定期库存紫红色T恤，这会增加交货期，因为供应商需要订购这种颜色的T恤。