供应链定义 编辑

什么是供应链？

供应链是公司与其供应商之间的网络，用于生产特定产品并将其分销给最终买家。这个网络包括不同的活动、人、实体、信息和资源。供应链还代表了将产品或服务从原始状态传递给客户所采取的步骤。

公司开发供应链，以便降低成本，在商业领域保持竞争力。

供应链管理 这是一个关键的过程，因为优化的供应链可以降低成本和加快生产周期。

了解供应链

一个供应链包括一系列的步骤，涉及到获得产品或服务的客户。这些步骤包括将原材料转移和转化为成品，运输这些产品，并将其分配给最终用户。供应链中涉及的实体包括生产商、供应商、仓库、运输公司、配送中心和零售商。

关键要点

• 供应链是公司与其供应商之间的网络，用于生产和分销特定的产品或服务。
• 供应链中的实体包括生产商、供应商、仓库、运输公司、配送中心和零售商。
• 供应链中的职能包括产品开发、营销、运营、分销、财务和客户服务。
• 供应链管理带来了更低的成本和更快的生产周期。

供应链的要素包括从接收订单到满足客户要求的所有功能。这些职能包括产品开发、营销、运营，配电网 、财务和客户服务。

供应链管理是企业经营过程中非常重要的一部分。在这个链条中有许多不同的环节需要技巧和专业知识。当供应链管理是有效的，它可以降低公司的整体成本，提高盈利能力。如果一个环节发生故障，可能会影响链条的其余部分，而且成本高昂。

通过减少产品交付的延迟，成功的供应链管理也有助于提高客户服务。

供应链

供应链管理与企业物流管理

条款供应链管理以及商业物流管理，后勤 -经常互换使用。物流作为供应链中的一个环节，是不同的。

物流特别是指供应链的一部分，它负责计划和控制货物和服务从原产地到最终目的地的运输和储存。物流管理从原材料开始，到最终产品的交付。

成功的物流管理确保了供应链中任何一点的交货都不会延误，产品和服务的交货状态良好。这反过来有助于降低公司的成本。

制造成本的流动是如何运作的

制造成本流是指使用材料和劳动力来完成可销售给客户的成品的过程。供应链管理系统可以降低制造过程的成本和复杂性，特别是对于使用许多零件的制造商而言。

例如，服装制造商可能首先将原材料转移到生产中，例如织物、拉链和其他用于制造服装的零件。然后，制造商将承担运行机器和使用材料执行其他工作的人工成本。项目完成后，必须对其进行包装和储存，直至将其出售给客户；

可靠的供应商

一个高效的供应链管理过程需要可靠的供应商。这意味着他们能生产出符合制造商要求的高质量产品，而且产品能按时交货。

例如，假设XYZ家具制造高端家具，供应商提供金属把手和其他附件。金属部件需要耐用，以便可以在家具上使用多年，而运到XYZ的金属部件应按预期工作。供应商必须能够满足制造商的订单和运输金属零件，以满足XYZ的生产需要。这些步骤对于生产及时交付给客户的高质量产品是必要的。

供应链与通货紧缩

供应链的演进和效率的提高，对遏制供应链竞争起到了重要作用通货膨胀. 随着将产品从A移动到B的效率提高，这样做的成本降低，从而降低了消费者的最终成本。而通货紧缩 供应链效率通常被视为负面因素，是通货紧缩是好事的少数例子之一。

随着全球化的继续，供应链效率变得更加优化，从而保持了对投入价格的压力。