接管定义 编辑
当一家公司成功竞购控制或收购另一家公司时,就发生了收购。收购可以通过收购目标公司的多数股权来完成。收购通常也通过并购 过程。在收购中,出价的公司是收购方,它希望控制的公司被称为目标公司。
收购通常是由一家较大的公司发起,希望收购一家较小的公司。它们可以是自愿的,这意味着它们是两家公司共同决定的结果。在其他情况下,它们可能是不受欢迎的,在这种情况下,收单机构会追查目标 没有它的知识或有时没有它的完全同意。
在公司融资中,有多种方式可以安排收购。收单机构可以选择接管控股权益 在公司已发行股份中,直接购买整个公司,合并被收购公司以创造新的协同效应,或作为子公司收购公司。
关键要点
- 收购发生在收购公司成功完成收购,以控制或收购目标公司。
- 收购通常是由一家较大的公司发起,希望收购一家较小的公司。
- 收购可能是受欢迎和友好的,也可能是不受欢迎和敌意的。
- 公司发起收购可能是因为他们发现了目标公司的价值,他们想发起变革,或者他们想消除竞争。
了解收购
收购在商界相当普遍。然而,它们可能有多种结构。无论双方是否达成一致,通常都会影响收购的结构;
请记住,如果一家公司拥有一家公司50%以上的股份,它就被视为控股权益。控股权益要求公司在其财务报告中将所属公司列为子公司,这需要合并财务报表。20%至50%的所有权股份更简单地通过权益法. 如果发生完全合并或收购,则通常将股份合并在一个符号下;
1:24接管
收购类型
收购可以采取许多不同的形式。欢迎或友好接管 通常以合并或收购的形式进行。这通常进展顺利,因为两家公司的董事会通常都认为这是一个积极的局面。友好收购仍需进行投票。然而,当董事会和主要股东赞成收购时,收购投票更容易实现;
通常,在这些合并或收购的情况下,股票将合并在一个符号下。这可以通过将目标公司股东的股份交换为合并实体的股份来实现。
不受欢迎的或;敌意收购 可能相当激进,因为一方不是自愿的参与者。收购公司可以使用不利的策略,如;黎明突袭 一旦市场开放,它就会购买目标公司的大量股份,导致目标公司在意识到所发生的事情之前失去控制。
目标公司的管理层和董事会可能会通过实施诸如;毒丸 ,这使得目标公司的股东可以折价购买更多的股份,以稀释潜在收购方的持股和投票权。
A 反向收购 发生在私人公司接管公共公司时。收购公司必须有足够的资本为收购提供资金。反向收购为私人公司上市提供了一种方式,而不必承担首次公开发行(IPO)的风险或额外费用。
当一家公司慢慢增加其在另一家公司的股份所有权时,就会发生缓慢的收购。一旦股份所有权达到50%或以上,收购公司必须通过合并财务报表报告。 因此,50%的水平可能是一个重要的门槛,特别是因为一些公司可能不希望承担控制所有权的责任。超过50%的门槛后,目标公司应被视为子公司。
缓慢的收购也可能涉及积极分子 他们越来越多地购买一家公司的股票,目的是通过管理变革创造价值。随着时间的推移,激进的收购可能会逐渐发生。
50%
控制所有权与非控制所有权的所有权阈值。
收购原因
公司发起收购的原因有很多。收购公司可能会进行机会主义收购,因为它认为目标公司的价格合理。通过购买目标公司,收购方可能会觉得有长期价值。通过这些收购,收购公司通常会增加;市场份额 ,通过协同效应实现规模经济、降低成本和增加利润。
一些公司可能会选择战略收购。这使得收单机构可以进入一个新市场,而不需要承担任何额外的时间、金钱或风险。收购方也可以通过战略性收购来消除竞争。
也可能有激进收购 . 通过这些收购,股东寻求控股权益所有权以发起变更或获得控制投票权。
制定有吸引力收购目标的公司包括:
- 在某一特定产品或服务中有独特定位的人
- 产品或服务可行但资金不足的小公司
- 地理位置相近的类似公司,联合兵力可以提高效率
- 其他可行的公司支付太多的债务可能;再融资 如果由一家信用状况较好的大公司接管,则成本较低
- 具有良好潜在价值但管理面临挑战的公司
为收购提供资金
融资收购可以有许多不同的形式。当目标是公开上市的公司 ,收购公司可以在二级市场购买该企业的股份。在友好合并或收购中,收购方对目标公司的所有已发行股份进行要约收购。友好合并或收购通常将通过现金、债务或被合并实体的新股发行获得资金;
当一家公司使用债务时,它被称为杠杆收购。收购方的债务资本可能来自新的融资额度或发行新的公司债券。
收购的例子
2011年,康尼格拉最初试图友好收购拉尔公司。当最初的进展遭到拒绝时,康尼格拉打算进行敌意收购。拉尔科公司采取了毒丸策略。作为回应,康尼格拉提出了每股94美元的报价,这大大高于收购尝试开始时拉尔科公司每股65美元的价格。Ralcorp否认了这一企图,尽管两家公司次年都回到谈判桌上。
交易最终达成作为友好收购的一部分,每股价格为90美元。此时,Ralcorp已经完成了其后谷物部门的分拆,导致ConAgra的发行价大致相同,总业务量略小。
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