英特尔内部：超级芯片制造商 编辑

从来没有一家公司用这么少的东西做这么多。英特尔公司成立于1968年(国际贸易中心)自成立以来，一直是全球领先的微处理器和芯片组制造商。如今，英特尔轻而易举地成为世界上最大的半导体公司，其规模约为最接近的竞争对手三星电子有限公司的一半，是第二大国内生产商高通公司（Qualcomm Inc.）的三倍多(QCOM公司 ).

英特尔与大多数其他半导体公司的不同之处在于，它在内部制造产品。大部分半导体“制造商”将生产产品的实际工作外包给中国的铸造厂。英特尔甚至还为其他公司制造芯片，其中大多数公司规模太小，无法被视为真正的竞争对手。这是利益冲突吗？不是真的。制造厂的建设成本可能高达数十亿美元，英特尔保持忙碌是有道理的。（有关更多信息，请参阅：半导体工业手册 .)

英特尔确实在中国组装芯片组，但在英特尔拥有的工厂。一些美国末日论者普遍认为，低廉的劳动力成本使中国成为美国企业制造业务的默认基地，这些企业希望每单位节省几分钱，并“把工作机会运往海外”。这种说法比事实更具指责性。截至2016年底，英特尔拥有106000名员工，其中约一半在美国就业。英特尔几乎一半的芯片组和微处理器都是在国内生产的，位于凤凰城、新墨西哥州阿尔伯克基和俄勒冈州波特兰郊区的工厂。除中国以外，其余大部分英特尔产品都是在以色列开发的。（有关更多信息，请参阅：科技产业投资入门 .)

芯片采购的乱伦世界

即使考虑到英特尔在自己的工厂里制造其他公司的芯片，开发内部计算机硬件、销售和品牌推广的业务也比你想象的要乱伦得多。例如，2007年的苹果公司(AAPL公司)苹果公司开始在其mac电脑中独家使用英特尔芯片，取代了PowerPC cpu，而PowerPC是苹果公司作为一个财团的一部分帮助开发的。2018年报道 &苹果可能会在其新款iPhone中独家使用英特尔芯片。相比之下，较小的公司转包给英特尔甚至没有什么大不了的。

摩尔定律

英特尔在世的联合创始人戈登摩尔（Gordon Moore）将自己的名字归功于科技界最著名的观察。1965年制定，摩尔定律 声明晶体管密度每两年翻一番。这一观察结果不仅一直持续至今，而且英特尔已正式将这一法律纳入其公司战略。该公司落后于450mm晶圆的开发，这是目前最宽的晶圆，但厚度仍不足一毫米。一旦投入生产，他们应该允许摩尔定律的指数级发展至少持续下一代；

那么谁在买这些英特尔芯片呢？2008年，答案是明确的。惠普公司(HPQ公司)戴尔和国际商业机器公司(国际商用机器公司)英特尔（Intel）在本世纪初的三大电脑制造商中，每4美元收入中就有3美元是由它们共同承担的，这并非巧合。仅仅六年后，庞大的个人电脑不再是重视便携性和速度的全球客户的首选设备，英特尔现在拥有8个主要客户，占其收入的75%。2016年，英特尔三大客户占公司应收账款的31%。英特尔可能会遵守摩尔定律，但是帕累托原理 （又称80/20法则）是另一回事。

停滞不前的收入，不断变化的市场

自本世纪初以来，英特尔的收入增长已大幅放缓。不管集成电路密度的限制，英特尔有没有遇到收入增长的限制？运营英特尔的人一点也不蠢，该公司从单片台式机向小型设备的转变已经进行了一段时间。资本化杠杆作用 为了保持市场领先地位，英特尔已将注意力转向小型设备和嵌入式系统。后者指的是放置在独立计算机以外的其他设备上的芯片，这些设备可以包括从汽车和飞机到交通信号和工厂装配线的所有设备。

与任何规模的公司一样（2057亿美元）市值 )英特尔有一个精心设计的商业组织。该公司的主要部门包括客户计算集团（包括台式计算机、笔记本电脑和平板电脑）、数据中心集团（包括云通信和基础设施产品）和物联网集团（包括为以下领域的互联网连接而设计的产品）零售、交通、工业、视频、建筑和智能城市。除了半导体和芯片，英特尔还生产安全软件产品；

PC仍是王者

30磅重的桌上迷你塔的时代可能正在消逝，但它仍然非常活跃，并将持续一段时间。英特尔55%的营业收入来自其客户计算业务，这一比例从一年到下一年逐渐降低。

戴尔公司是该公司最大的客户，占英特尔收入的15%。紧随其后的是联想集团有限公司（Lenovo Group Ltd.），该公司在2005年收购了IBM的个人电脑业务，并在几乎默认的情况下立即成为英特尔的一个庞大客户；

英特尔2017年的总收入为628亿美元。它的业务是真正国际化的，美国只是它的第二大市场。最大的客户是中国，去年中国购买了价值近140亿美元的英特尔产品。第三大市场是新加坡，占英特尔收入的127亿美元；

底线

一些公司主导了一个行业，没有创新，陷入了无关紧要的境地（如霍华德·约翰逊、柯达）。另一些公司有伟大的想法，但从来没有设法利用它们。一家能够利用知识火力、占据市场份额的公司，就是一家能够在几十年内保持强大和相关性的公司。英特尔是一个原型，并将继续存在，直到未来。