品牌的力量编辑

如果莎士比亚今天写作的话，他可能会省去一些台词：

&名字里有什么？我们称之为玫瑰/
不管叫什么名字，闻起来都一样甜；

为什么？因为研究表明，很有可能，把玫瑰放在可口可乐罐或麦当劳的包装里，会让人觉得它闻起来更甜。

一个品牌不仅仅是一个名字，它是一个消费者对一个可识别产品的体验的总和，而且它是强大的，通常会导致竞争优势 . 投资者很难对其进行估值，这也令人沮丧。

关键要点

品牌是消费者对可识别产品的总体体验。
一个品牌是强大的，是一个公司的核心身份，可以使或打破它。
作为一种无形资产，一个品牌承载着一种价值，但这种价值对于投资者来说是难以估量的。
评估品牌价值的三个主要方法是剥离资产、产品对产品和集约化方法。
品牌的力量可以帮助一家公司在价格战中获胜，在经济衰退中茁壮成长，或者仅仅是提高营业利润率和创造股东价值。

精英名单

每年，国际品牌集团发布全球最佳品牌排行榜。这份名单读起来像是金融界的名人录，其中包含了许多著名的公司道琼斯工业平均指数（道吉亚）。然而，你不需要成为陶氏的信徒就可以识别这些品牌；这些是世界上最容易识别的标志之一。知名度对公司有价值吗？当然是。

以下是一些公司的品牌差异的例子：

万宝路星期五：菲利普·莫里斯是《牛仔》、《吸烟》和《吸烟牛仔》的发明者，他在上世纪90年代面临着烟草行业日益激烈的竞争。当该公司下调其品牌众多的香烟价格时，投资者按下了恐慌按钮，使该股在一天内下跌了26%。尽管吸烟率有所下降，菲利普莫里斯品牌还是以较低的价格赢回了消费者，并重新确立了其主导地位。
新可乐：在一本教科书中，可口可乐公司（Coca-Cola）发现自己在与自己的品牌竞争，结果惨败。可口可乐（Coca-Cola）担心新贵百事可乐（Pepsi）侵蚀其国内市场份额，决定将生产转向一种新配方：新可乐。为此，他们停止了可口可乐（Coca-Cola）原汁原味的生产，这是他们一个多世纪以来一直在生产的利润极高的产品。反响如此之大，新可口可乐在几个月内就被淘汰，可口可乐经典再次进入市场；
苹果：20世纪90年代，计算机变得更快、更好，最重要的是，更便宜。微软通过在所有这些机器上提供操作系统赚了数十亿美元。苹果正在制造昂贵的机器，正如公司的挣扎所表明的那样，没有人想要昂贵的电脑，而便宜的电脑就可以了。1997年，史蒂夫•乔布斯带着制造更昂贵电脑的新奇想法重返苹果公司。不同的是，乔布斯加倍努力打造苹果的品牌，最终推出了“PC vs.Mac”运动。苹果仍然生产非常昂贵的机器，但它已经得到了很多更善于让人们想要他们.

如何评价品牌

尽管我们可以看到品牌对一家公司来说是有价值的，但品牌仍然被认为是最重要的因素之一无形资产 . 投资者已经尝试了很多方法将品牌从资产负债表中分离出来，以得出一个数字。有三种主要的方法获得了关注；

1剥离资产

对一个品牌进行估价最简单的方法就是计算一个公司的品牌资产。这是一个简单的计算，你拿一个公司的企业价值&减去有形资产以及可以识别的无形资产，如专利。剩下的数字是公司品牌资产的价值。明显的缺陷是，它没有考虑收入增长，但它可以提供一个很好的快照多少公司的价值是商誉。

2产品对产品

投资者试图说明一个品牌的另一种方式是关注定价权 &公司的。简单地说，他们想知道公司能比竞争对手的产品收取多少溢价。这个溢价可以乘以售出的单位，得出该品牌价值的年度数字。

名称、徽标、颜色和标语都是公司品牌的一部分。

三。强化方法

虽然对个人投资者来说太费时了，但背后的方法论Interbrand的排名是最完整的。通过采用与上述方法类似的方法，并将其与品牌实力和品牌在消费者决策中的作用的专有度量相结合，国际品牌集团提供了对品牌资产对于它衡量的公司来说。不幸的是，国际品牌集团 并没有对所有投资者想了解的公司进行免费分析。