价值网络分析定义 编辑

什么是价值网络分析？

价值网络分析是对组织成员以及这些成员在组织中的相互作用的评估价值网络 . 价值网络分析通常是通过图表或网络可视化关系来完成的。

对价值网络分析的参与者进行单独评估，并根据他们给网络带来的好处进行评估。价值网络分析着眼于业务 作为一个整体，包括财务和非财务方面的业务。

理解价值网络分析

价值网络分析提供了评估金融和非金融价值 以及业务的各个方面。大多数形式的分析都是以可视化的形式进行的，通常是通过每个网络不同点之间发生的重要关系和事务的图表或地图。这些点通常代表个人、团体、业务单位，甚至行业中的单个企业。

价值网络由生产产品或提供服务时的成员及其相互作用组成。这些联系对于识别强大的公司以及发现公司的潜在风险非常重要。

价值网络分析有助于识别企业的优势和风险。

例如，如果一个网络成员有很大的影响力，失去这个成员可能会摧毁整个群体。这被称为内在价值分析，因为有价值，但很难把价格标签。

应用价值网络分析

通过价值网络分析所采用的方法可以帮助组织 优化内部和外部价值网络，充分利用外部关系和内部团队的协同效应。这包括在组织中编织的关系中交换知识、信息和专业知识。分析的目标是改善与所有相关方的沟通和协作，以便在高峰时段运营，提高整体生产力。

价值网络分析的应用可以帮助组织满足内部重组、跨相关部门工作流程改进以及项目规划等需求。该分析还可以帮助正在进行合并或收购的组织，因为它希望更好地与必须整合的新部门和业务联系起来，并充分利用这些部门和业务。

如果一家公司正在经历流程重新设计 其中大检修新架构 必须建立一个价值网络分析，为必须做出的改变提供一个更清晰的画面。如果组织需要制定一个新的业务模型，可以应用价值网络分析方法来确定可以利用的资源，为开发这样的模型以及新模型今后如何运作提供新的见解。

这个研究与开发 组织的（R&D）方面也可以从价值网络分析中获益，方法是确定哪些信息和专业知识可用于协作创建新的服务或产品。

关键要点

• 价值网络分析是对组织成员及其在价值网络中的相互作用的评估；
• 对价值网络分析的参与者进行单独评估，并根据他们给网络带来的好处进行评估。
• 分析通常以直观的方式进行描述，通常以图表或地图的形式进行。
• 价值网络可以是企业内部的因素，也可以是企业外部的因素。

内部与外部价值网络

如上所述，有两种类型的价值网络分析内部和外部。顾名思义，内部分支或因素就在企业内部。这些可能包括员工、管理层、业务内的不同部门以及内部发生的流程和活动。

在某些情况下，这些网络创造的价值也可以应用于业务之外的情况，例如两个人为了同一个目标一起工作的关系。内部网络的价值是通过分析业务中这些不同点之间的关系来评估的。

另一方面，外部价值网络分析依赖于企业外部的因素。这可能包括对其供应商、业务伙伴和公司的任何其他利益相关者、客户和其他最终用户的分析。在进行外部价值网络分析时，它会审查这些外部因素与企业之间的关系和创造的价值。