利润中心定义 编辑

什么是利润中心？

利润中心是公司的一个分支或部门，直接增加或预期增加整个组织的利润底线. 它被视为一个独立的业务，负责生成收入和收入。它利润 损失与其他业务领域分开计算。彼得·德鲁克在1945年创造了“利润中心”这个词。

关键要点：

• 利润中心是公司的一个分支或部门，它直接增加了公司的盈利能力。
• 利润中心被视为一个独立的业务，收入在独立的基础上进行核算。
• 利润中心的反面是成本中心、公司部门或不产生收入的部门。

了解利润中心

利润中心对于决定一个组织中哪些部门的利润最高，哪些部门的利润最低至关重要。它们的功能是区分某些创收活动。这有助于各部门之间进行更准确的分析和交叉比较。利润中心分析确定可用资源的未来分配以及是否应完全削减某些活动。

负责利润中心的经理或行政人员拥有与产品定价和运营费用相关的决策权。他们还面临着相当大的压力，因为他们必须确保他们部门的产品或服务销售超过利润中心每年产生利润的成本，要么增加收入，要么减少开支，要么两者兼而有之。

利润中心与成本中心

并非一个组织内的所有单位都可以作为利润中心进行跟踪。对于在组织中提供基本服务的许多部门来说，情况尤其如此：组织中的研究部门经纪商，一家律师事务所的审计/合规人力资源部库存服装零售商的控制部门、人力资源部和客户服务部。这些部门有自己的成本，但不产生自己的收入。因此，它们被称为成本中心 .

虽然利润中心的运作侧重于带来收入，但成本中心与直接产生利润无关。成本中心还包括各种支持部门，如IT支持、人力资源或客户服务部门，这些部门对业务职能至关重要，但没有具体的赚钱责任。

利润中心的现实例子

在零售商沃尔玛，销售不同产品的不同部门可以分成利润中心进行分析。例如，服装可以被视为一个利润中心，而家居用品可以被视为第二个利润中心。此外，按季节轮换的部门，如花园中心或与假日装饰有关的部门，可被视为利润中心，将这些部门的季节性贡献与全年贡献分开。

计算机巨头微软拥有从硬件到软件再到数字服务的各种各样的利润中心。在分析这些巨大的收入来源时，该公司可能会选择将销售Windows操作系统产生的资金与其他软件套件（如Microsoft Office）或其他硬件部门（如Xbox游戏机）的资金分开。这允许盈利能力 根据相关成本和收入比较，对不同产品进行检查和关联。

利润中心的概念是促进最佳资源配置和盈利能力的框架。为了优化利润，管理层可能会决定将更多的资源分配给高利润领域，同时减少对利润较低或导致亏损的部门的分配。