蒂姆·库克的管理风格是什么？编辑

蒂姆库克的管理风格是什么？

苹果首席执行官；蒂姆库克&管理风格可以广义地定义为民主。而不是与苹果前首席执行官形成鲜明对比；史蒂夫乔布斯，库克似乎采用了一些传奇的；企业家的现有做法，并制定了一个独特的混合领导咒语。

蒂姆厨艺出众

许多人担心库克缺乏乔布斯那种大胆而富有远见的风格，但他有自己的长处。他经常被苹果员工形容为魅力四射、体贴周到。到目前为止，他的任期的特点是更加注重现有产品和培养业务以及员工关系。

库克没有简单地延续乔布斯独裁领导风格的传统，而是发挥了自己的优势，并强调推进苹果人才库之间的合作。这极大地表明了民主的管理风格，它鼓励建立共识，特别是在高层之间；员工在双方同意的决策之前。

蒂姆库克鼓励高层员工建立共识。

CEO亲自参与开发的角色；苹果自库克2011年接手以来，产品数量大幅减少。iWatch就是这种结构转变的一个例子，因为库克选择较少涉及产品工程的细节。相反，他将这些职责委托给了行政内阁成员。他显著微妙的领导风格增强了行业和员工的好感。与乔布斯粗鲁且往往独裁的作风相比，库克的作风也导致了决策的迟缓和创新动力的明显丧失。

然而，温文尔雅的蒂姆库克能够激发团队成员的最佳工作。《哈佛商业评论》（Harvard Business Review）将蒂姆•库克（Tim Cook）归类为“倍增器”，通过他的领导风格，蒂姆•库克实际上可以让员工变得更聪明、更创新、更胜任。

员工如何形容蒂姆·库克为经理

员工们描述了库克如何利用不断的提问来保持员工的敏锐。苹果公司产品营销副总裁格雷格·乔斯维克（Greg Joswiak）对库克传记作家利安德·卡尼（Leander Kahney）说，“他只是非常冷静、稳重，但会用问题来打断你。你最好了解你的东西。 ”

蒂姆·库克的风格激励员工，激发创新。

Kahney写道，这种技术可以有效地保持员工的积极性和激励创新。这项技术有助于库克充分了解公司面临的问题，并确保员工掌握最新的知识，从而使员工发挥最大的潜能。库克温和的审问使组织内的其他领导人能够找到并实施他们自己的解决方案，因为他们永远不知道库克什么时候会顺道提出一轮质询，他们知道如果他们对一个问题没有答案，未来的审问会更长。