RadioShack倒闭的5个原因 编辑

2015年2月，著名电子商店RadioShack（RSHCQ）申请第十一章在许多财务和运营失误之后，破产保护。这家公司有太多的商店同类收入 并产生了损失。当大多数电子产品的销售转移到网上时，RadioShack未能适应并保持相关性，零售商也只能在实体店中度过难关。

到2013年到2014年，RadioShack的手机销售集中度很高，占到了总销售额的50%以上，收入也很低利润率. 这家公司经常为未来的发展改变管理和方向转变. 此外，RadioShack还犯了一个财务错误，2013年从Salus Capital获得了一笔贷款，要求贷款人 一年关闭不超过200家商店。

1高储存浓度

2014年，RadioShack在北美运营了约4300家门店。然而，有许多商店的位置过于接近对方。例如，加利福尼亚州萨克拉门托附近有25家商店，位于25英里半径范围内，新泽西州布鲁克草坪周围5英里范围内有7家商店。由于有如此多的商店彼此距离很近，RadioShack经历了盈利能力的大幅下降和库存问题，因为商店流量枯竭。在一个地区维持如此多的商店，有时库存不足，成本变得非常高昂。

2在线竞争

RadioShack完全依靠其实体销售网络，开始经历巨大的盈利能力和销售压力，因为消费者从亚马逊（Amazon）和易趣（eBay）等在线零售商那里购买电子零件和其他小工具。对许多消费者来说，RadioShack变得无关紧要了；任何电子产品的零件只要按一下按钮就可以买到更便宜的，并且可以在美国境内的任何地方交货。此外，消费者还抱怨RadioShack缺乏一定的安全性库存 ，使得购物者回来的可能性更小。

三。产品浓度

在21世纪初，该公司进行了一次战略转变，转向销售手机和配件有利可图的有一段时间了。到2014年，仅手机一项就占公司总销售额的50%左右，这使得高产品集中度成为一个非常冒险的提议。2007年iPhone推出后，情况开始发生迅速变化。随着手机销售渠道开始转向通过无线运营商购买手机，许多运营商大幅减少了向RadioShack和类似转售商支付的费用，以减轻iphone补贴成本的上升。因此，RadioShack的利润边距 销售情况严重恶化，导致公司破产。

4管理问题

不断变化的管理层无助于公司扭亏为盈的努力。2005年至2014年，公司变更了首席执行官七次。Joseph Magnaca于2013年加入RadioShack，担任首席执行官，以加快转型。该公司设定的目标是到2015年恢复盈利能力，并大幅增加门店，产品更新，改变薪酬结构，积极进取营销活动 . 然而，随着麦格纳卡的努力开始展开，由于成本上升、管理层在短时间内不断改变命令以及混乱的委员会结构，结果变得更糟。工人的士气和公司的利润进一步下滑。

5财务失误

由于RadioShack自2012年以来一直出现负收益，该公司需要大量注资才能保持偿付能力。2013年10月，RadioShack获得了5.85亿澳元信用额度通用电气金融和2.5亿美元定期贷款 来自萨卢斯。这笔2.5亿美元的定期贷款附带的条件是，未经萨卢斯同意，RadioShack每年不得关闭超过200家商店。

2014年，随着RadioShack的现金消耗加速，该公司试图关闭超过四分之一的门店，以阻止现金流出；然而，由于对该公司的业务缺乏信心，Salus挫败了关闭努力商业计划书 会成功的。由于2014-2015年假期销售低迷和持续的现金消耗，这加速了破产申请。