间接费用率定义 编辑

间接费用率是分配给产品或服务生产的成本。间接成本是指与生产没有直接联系的费用，如生产成本公司 办公室。为了分配间接费用，间接费用率通过根据具体措施分摊或分配间接费用，应用于与生产相关的直接费用。

例如，管理费用可以根据产品所需的机器小时数或人工小时数以设定的费率计算。

关键要点

• 间接费用率是分配给产品或服务生产的成本。间接费用是与生产没有直接联系的费用，例如公司办公室的费用。
• 通过分析机器生产公司产品每小时的管理费用，管理层可以对产品合理定价，以确保有足够的利润空间来补偿其间接成本。
• 一家擅长监控和提高间接费用率的公司可以提高其业绩底线或盈利能力。

间接费用率公式及计算

尽管有多种方法可以计算间接费用率，但以下是任何计算的基础：

 $ext{间接费用率}=frac{ ext{间接成本}}{ ext{分配措施}}$间接费用率=分配措施间接成本 

请注意：

• 间接成本是间接成本或与产品或服务的生产没有直接联系的成本。
• 分配度量是制造产品或服务所必需的任何类型的度量。它可以是特定产品或时段的直接工时或机器工时数。

间接费用率的计算是以特定时期为基础的。所以，如果你想确定一周的间接成本，你可以把每周的间接或间接成本加起来。然后，您将对同一时期投入生产的产品进行测量。所以，如果你要衡量一周的总直接人工成本，分母就是这周生产的总直接人工成本。最后，您将间接成本除以分配度量值，以获得一周中每一美元用于直接人工的间接成本。

使用间接费用率

间接费用率是附加在合同上的一项费用直接成本 以更准确地评估每种产品的盈利能力。在更复杂的情况下，可以使用几个成本动因的组合来估算间接成本。

管理费用通常是固定成本，也就是说，无论工厂是否生产单一产品，零售店是否销售单一产品，管理费用都会产生。固定成本包括建筑或办公场所租金、水电费、保险费、用品费、维护费和修理费。管理费用还包括行政薪金和一些专业和杂项费用销售、一般和管理（SG&A）在公司的营业费用内损益表 . 除非成本可直接归属于特定的创收产品或服务，否则它将被归类为间接费用或间接费用。

通常很难精确地评估应归于每个生产过程的间接成本。因此，必须根据每个成本动因或活动的间接费用率来估算成本。为了对产品或服务进行合理定价，必须将基于间接费用率的间接成本包括在内。如果一家公司的产品定价过低，以至于收入无法弥补其管理费用，那么这项业务将无利可图。

直接成本与间接费用率

直接成本&成本是与公司生产的产品或服务直接相关的成本。直接成本可以很容易地追溯到其成本对象。成本对象可以包括商品、服务、，部门 ，或项目。直接成本包括直接劳动力、直接材料、生产供应和与生产相关的工资。

间接费用率将间接成本分摊到与生产相关的直接成本中，方法是根据直接成本、总工时甚至机器工时的美元金额分摊间接成本。

间接费用率的限制

当将间接费用率应用于间接费用很少的公司或其成本主要与生产挂钩的公司时，间接费用率具有局限性。此外，将间接费用率与同行业内的公司进行比较也很重要。一家拥有公司办公室、福利部门和人力资源部门的大公司的间接费用率要比一家规模小得多、间接成本低得多的公司高。

间接费用率示例

间接费用率的公式是间接费用除以直接费用或你所测量的任何费用。直接成本通常是直接人工成本、直接机器成本或直接材料成本，均以美元表示。其中每一项也被称为“活动驱动因素”或“分配措施”；

例1：成本（美元）

假设一家公司在这段时间内的管理费用总计为2000万美元。公司想知道多少间接费用与直接人工成本有关。公司同期的直接人工费用总计为500万美元。

计算间接费用率：

• 将2000万美元（间接成本）除以500万美元（直接人工成本）。
• 间接费用率=$4或（$20/$5），这意味着每一美元的直接人工费用，公司的间接费用为$4。

例2：每小时成本

间接费用率也可以用小时数表示。假设一家公司一个月的管理费用总计为50万美元。在同一个月，该公司记录了30000个机器小时来生产他们的产品。

计算间接费用率：

• 将$500000（间接成本）除以30000（机器小时）。
• 间接费用率=16.66美元，意味着机器每生产一小时，公司的间接费用为16.66美元。

通过分析机器生产公司产品每小时的管理费用，管理层可以对产品合理定价，以确保有足够的利润空间来补偿每小时16.66美元的间接成本。

当然，管理层也必须对产品定价，以支付生产过程中涉及的直接成本，包括直接人工、电力和原材料。一家擅长监控和提高间接费用率的公司可以提高其业绩底线 或盈利能力。