阶梯成本定义 编辑

什么是阶梯成本?

阶跃成本是指在给定的活动水平下保持不变的费用,但一旦超过某个临界值就会增加或减少。当一个制造商的生产水平或任何一个企业的活动水平增加或减少时,阶梯成本的变化不成比例。当在图表上描绘时,这些类型的费用 将由楼梯踏步样式表示。

关键要点

  • 对于一定水平的产出,阶梯成本是固定不变的,但一旦跨过某个门槛,它们就会以阶梯式的方式增加(或减少)。
  • 在需求激增或瓶颈时期,了解阶梯成本尤其重要。
  • 企业可能会调整生产,使其运营略低于阶梯成本门槛,以降低成本。

了解阶梯成本

阶梯成本以阶梯式的方式在一个范围内水平地上下移动,然后垂直地,然后水平地,依此类推。对于一个给定的活动水平,一个企业会产生一个固定的成本,但是一旦它达到另一个活动水平,它适应额外业务的成本就会不成比例地增加(即不是微乎其微地增加),而且会更高。反之亦然,如果业务活动放缓,成本的实质部分将下降,并逐步下降。

企业决定不采取措施增加业务量以保持当前水平的盈利能力,这并非闻所未闻。

步骤成本示例

A高科技 齿轮制造商生产400个虚拟现实耳机在一个轮班8小时,25名员工和一名主管。所有的耳机都已运出,而且没有存货。这些雇员的工资和福利为每班6500美元。

然后,需求增加一个耳机。由于生产线已满负荷,公司必须再增加一个班次,生产401台到800台。生产401台的人工成本从6500美元上升到13000美元。

A咖啡厅一个员工一小时可以服务30个客户。如果这家商店每小时接待的顾客从零到30人不等,它只需要支付一名雇员的费用,比如50美元(雇员20美元,雇员30美元)所有其他费用,固定和操作 ). 如果这家商店开始每小时接待31名或更多的顾客,它必须雇用第二名雇员,将成本增加到70美元(两名雇员40美元,其他雇员30美元)。

特别注意事项

当一个公司即将达到一个新的、更高的活动水平时,理解分步成本法是非常重要的,在这个水平上,需要遍历一个大的分步成本。在某些情况下,阶跃成本可能会消除管理层预期的利润,从而增加产量。

如果收入足以支付更高的成本并提供可接受的回报,则产生更高的阶梯成本可能是合理的。如果成交量的增长相对较小,但仍需要承担阶梯成本,利润实际上可能会下降。如果只是业务量的小幅增长,管理层可能会试图从现有业务中挤出额外的生产力,而不是增加成本。

就像管理 可能需要提高成本,当活动水平下降到某个阈值以下时,他们也可能需要降低成本。在这种情况下,管理层可以选择减少或消除相关的固定成本。

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