应付未付天数-DPO定义 编辑

应付未付天数-DPO是多少？

应付未付天数（DPO）是一个财务比率，表示公司向贸易债权人（可能包括供应商、供应商或融资人）支付账单和发票所需的平均时间（以天为单位）。该比率通常按季度或年度计算，并表明公司现金流出的管理情况。

DPO价值较高的公司需要更长的时间来支付账单，这意味着它可以将可用资金保留更长的时间，从而使公司有机会以更好的方式利用这些资金以实现利益最大化。然而，高DPO也可能是一个红旗，表明无法按时支付账单。

关键要点

• 应付未付天数（DPO）计算公司需要支付账单和债务的平均天数。
• DPO高的公司可以延迟付款，将可用现金用于短期投资，增加营运资本和自由现金流。
• 然而，DPO的较高价值虽然是可取的，但可能并不总是对企业有利，因为它可能预示着现金短缺和无力支付。

应付未付天数

应付未付天数的计算公式为

 $egin{aligned}&； ext{DPO}=frac{ ext{Accounts Payable} imes ext{Number of Days}}{ ext{COGS}\&； extbf{其中：}\&； ext{COGS}= ext{Cost of Goods salled}\&；qquad\\，= ext{beging Inventory}+ ext{P}- ext{end Inventory}\&； ext{P}= ext{Purchases}end{aligned}$DPO公司=齿轮应付账款&次数；天数哪里：齿轮=销货成本  =期初库存+P−期末存货 

如何计算DPO

为了制造一种可销售的产品，一家公司需要原材料、公用设施和其他资源。就会计实务而言，应付账款代表公司因赊购而欠供应商的金额。

此外，还有一个与制造可销售产品相关的成本，它包括电力等公用事业和员工工资的支付。这表现为销货成本 ，这是指一个公司在一段时间内购买或生产销售的产品的成本。这两个数字都代表现金流出，用于计算一段时间内的DPO。

相应时期的天数通常是一年365天，一个季度90天。该公式考虑了公司生产可销售产品的平均每日成本。分子数字代表未付款项。净系数给出了公司收到账单后偿还债务的平均天数。

DPO公式有两种不同的版本，具体取决于会计实务。在其中一个版本中，应付账款金额取会计期末报告的数字，如“截至9月30日的财年/季度末”。此版本表示“截至”所述日期的DPO值。

在另一个版本中，取开始AP和结束AP的平均值，得到的数字表示该特定时期的DPO值。COGS在两个版本中保持相同。

未付天数告诉你什么？

一般来说，一家公司以赊购的方式获得存货、公用事业和其他必要的服务。它会导致；应付账款，一种关键的会计分录，表示公司有义务偿还对债权人或供应商的短期债务。超出实际支付的美元金额，支付的时间—自收到账单之日起至现金实际从公司账户中流出为止— 也成为商业的一个重要方面。DPO试图衡量对外支付的平均时间周期，并通过在指定时间段内考虑标准会计数字进行计算。

拥有高DPO的公司可以将可用现金用于短期投资，并增加利润营运资金&和；自由现金流 . 然而，DPO的较高价值可能并不总是对企业有利。如果公司支付其债权人的时间过长，则有可能损害其与供应商和债权人的关系，这些供应商和债权人可能在将来拒绝提供贸易信贷，或可能以对公司不利的条件提供贸易信贷。如果可以的话，公司还可能失去及时付款的任何折扣，而且它可能支付了超出必要的费用。

此外，公司可能需要平衡其流出和流入的期限。试想一下，如果一家公司允许其客户在90天内支付他们购买的商品，但只有30天的窗口支付其供应商和供应商。这种不匹配将导致公司容易出现现金短缺经常。公司必须与DPO保持微妙的平衡。

特别注意事项

不同行业的典型DPO值差异很大，不值得比较不同行业公司的DPO值。相反，一家公司的管理层会将其DPO与其所在行业的平均水平进行比较，看看它是在相对过快还是过慢地向供应商付款。根据各种全球和当地因素，如经济、地区和行业的整体表现，加上任何适用的季节性影响，特定公司的DPO值可能会因年份、公司和行业而异。

DPO值也构成用于计算现金转换周期（CCC） ，另一个关键指标，表示公司将资源投入转化为销售实现现金流所需的时间长度。虽然DPO关注业务部门当前未付的应付款，但超集CCC遵循整个现金时间周期，因为现金首先转换为存货、费用和应付账款，再转换为销售和应收账款，然后在收到时再转换为库存现金。

如何使用应付未付天数的示例

作为一个历史例子，领先的零售企业沃尔玛(全脂奶粉)2018财年的应付账款为460.9亿美元，销售成本为3734亿美元。这些数字可在年度报告中查阅财务报表和资产负债表 公司董事会成员。以365天为年度计算天数，沃尔玛的DPO为[46.09/（373.4/365）]=45.05天。

技术领先的微软也有类似的计算(MSFT公司)其中AP为86.2亿美元，COGS为384亿美元，DPO价值为80.73天。 

报告指出，在截至2018年的财政年度，沃尔玛在收到账单后大约45天内支付了发票，而微软平均花了大约80天来支付账单。

在线零售巨头亚马逊的类似数据(阿姆兹)2017财年的AP为346.2亿美元，COGS为1119.3亿美元，显示出112.90天的极高价值。 如此高的DPO价值归功于亚马逊的工作模式，亚马逊大约有50%的销售额由第三方卖家提供。亚马逊在其账户中立即收到资金，用于销售实际由第三方卖家使用亚马逊在线平台提供的商品。

但是，它不会在销售后立即向卖方付款，但可以根据每周/每月或基于阈值的付款周期发送累计付款。这种运作机制使亚马逊能够在更长的时间内持有现金，而领先的在线零售商最终获得了更高的DPO。

DPO的局限性

虽然DPO有助于比较公司之间的相对实力，但由于DPO因行业、公司的竞争地位及其议价能力的不同而存在显著差异，因此没有明确的数字来说明什么是健康的应付未付天数。拥有强大谈判能力的大公司能够与供应商和债权人签订更好的合同，有效地降低DPO数字。