效益成本比(BCR)定义 编辑

什么是效益成本比(BRC)?

效益成本比(BCR)是在一个项目中使用的一个比率成本效益分析 总结拟建项目的相对成本和收益之间的总体关系。BCR可以用货币或质量术语来表示。如果一个项目的BCR大于1.0,那么该项目将为公司及其投资者带来正的净现值。

关键要点

  • 效益成本比(BCR)是一个指标,用货币或质量的术语来表示拟建项目的相对成本和效益之间的关系。
  • 如果一个项目的BCR大于1.0,那么该项目将为公司及其投资者带来正的净现值。
  • 如果一个项目的BCR小于1.0,那么该项目的成本大于收益,因此不应予以考虑。

效益成本比的工作原理

效益成本比(BCR)最常用于资本预算 分析承担一个新项目的总体性价比。然而,大型项目的成本效益分析可能很难得到正确的,因为有太多的假设和不确定性,很难量化。这就是为什么通常有一个广泛的潜在BCR结果。

业务连续性报告也没有提供任何关于将创造多少经济价值的信息,因此业务连续性报告通常用于粗略了解项目的可行性,以及内部收益率(IRR)超过贴现率的程度,而贴现率正是公司的价值加权平均资本成本 (WACC)–该资本的机会成本。

BCR的计算方法是将项目的拟议总现金收益除以项目的拟议总现金成本。在划分这些数字之前,项目拟定寿命期内各现金流的净现值——考虑到终值 ,包括补救/补救成本。

BCR告诉你什么?

如果一个项目的BCR大于1.0,则该项目的净现值(NPV)为正,内部收益率(IRR)将高于DCF计算中使用的贴现率。这表明项目现金流的净现值大于成本的净现值,因此应考虑该项目。

如果BCR等于1.0,则该比率表示预期利润的净现值等于成本。如果一个项目的BCR小于1.0,那么该项目的成本大于收益,因此不应予以考虑。

如何使用BCR的示例

例如,假设ABC公司希望评估一个项目的盈利能力,该项目涉及在未来一年内翻修一栋公寓楼。公司决定以5万美元的价格租赁项目所需的设备,而不是购买。通货膨胀率为2%,预计装修后公司未来三年的年利润将增加10万美元。

租赁总成本的净现值不需要折现,因为50000美元的初始成本是预先支付的。预计收益的净现值为288388美元,或($100000/(1+0.02)^1)+($100000/(1+0.02)^2)+($100,00/(1+0.02)^3)。因此,BCR为5.77,即288388美元除以50000美元。

在本例中,我们公司的BCR为5.77,这表明该项目的估计收益大大超过其成本。此外,ABC公司预计每1美元的成本将带来5.77美元的收益。

BCR的局限性

BCR的主要局限性在于,当投资或扩张的成功或失败依赖于许多因素,并且可能会被不可预见的事件破坏时,它会将项目缩减为一个简单的数字。简单地遵循1.0以上意味着成功,1.0以下意味着失败的规则是错误的,可能会给项目带来错误的舒适感。BCR必须作为一种工具与其他类型的分析结合使用,以做出明智的决策。

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