丰田如何赚钱:汽车销售、金融服务等 编辑

听美国汽车制造商和美国汽车工人联合会说,政府的援助是不可谈判的。纳税人提供的现金注资对于保护一个至关重要的行业、保持人们的就业以及保持底特律作为商业“光辉灯塔”之一的地位是必要的。然而,这家世界上最大的汽车公司不仅在没有帮助的情况下得以生存,而且在2019财年创造了2720亿美元的收入。丰田汽车公司(TM )通过三个主要业务产生收入:汽车、金融服务和其他业务,包括非汽车机械制造和各种其他活动。

丰田总部设在日本,20世纪20年代开始是一家织机制造商。在开发和销售了自动织机的专利后,创始人丰田章男进入了汽车行业。第一批丰田汽车是在20世纪30年代初制造的,而丰田汽车公司是在1937年成立的。丰田最初专注于紧凑型车,最终扩大生产皮卡、SUV、卡车、跑车和其他车辆。一路走来,丰田已发展成为全球最大的汽车制造商之一;事实上,截至2017年,丰田已成为全球最大的汽车制造商。

丰田每年生产1000万辆汽车,其中280万辆产自北美。由于规模经济,后一个数字预计还会增长。这家日本汽车制造商整合了在得克萨斯州普莱诺的美国业务,并将在那里转移11个生产网点和3个分销网络的生产能力,以及该公司的北美销售、营销和融资总部。

2019财年,截至2019年3月31日,丰田报道 净收入近30226亿日元,约合2720亿美元。这标志着2018财年收入增长了2.9%。截至2019年7月17日,丰田的市值为1854亿美元。

快速事实

自2012年以来,丰田每年至少生产1000万辆汽车。

丰田章男商业模式

丰田的大部分收入来自汽车业务,根据品牌和地理位置,汽车业务可以进一步划分为不同的细分市场。总的来说,该公司在2019财年的销量略低于900万辆。该公司还通过其金融服务部门和第三个规模更小的分支机构(专注于杂项业务)赚取收入。

关键要点

  • 丰田90%的收入来自汽车销售。
  • 公司收入的一小部分来自其金融服务部门以及其他业务部门。
  • 除乘用车外,丰田还生产叉车和其他各种机械。

丰田汽车公司

丰田的汽车业务有多个不同的业务部门,每一个部门都是为了提高日本的效率。第一个也是最赚钱的是雷克萨斯,这家汽车制造商的著名豪华品牌。公司对雷克萨斯的感觉非常强烈,认为雷克萨斯是由公司总裁直接管理的。

去年,雷克萨斯庆祝了其历史上第1000万辆汽车的销售,包括跑车和运动型多用途车。尽管雷克萨斯是一个技术上销往全球的日本品牌,但其在美国的汽车销量比例却极为不成比例,北美雷克萨斯的年销量通常在30万辆左右。

雷克萨斯品牌起源于上世纪90年代初,当时它是其他大众市场日本汽车制造商的新豪华品牌(如本田的讴歌(Acura)和日产的英菲尼迪(Infiniti))的竞争对手。一代人之后,雷克萨斯已经超越了这些品牌,直接与包括宝马(BMW)和梅赛德斯-奔驰(Mercedes-Benz)在内的豪华车重量级厂商展开竞争。到目前为止,雷克萨斯在下一个层面上的成功还不如预期。

公司还设有按地理区域划分的车辆销售部门。例如,丰田汽车北美公司(Toyota Motor North America)是一家总部位于得克萨斯州的控股公司,在北美各地设计、生产和销售某些丰田汽车。在美国,丰田是凯美瑞的骄傲制造商,凯美瑞是美国最畅销的汽车,卡罗拉、汉兰达、苔原和RAV4分别紧随其后。

丰田汽车的大部分销量都在日本和北美,但欧洲和亚洲其他地区的销量占比较小。

丰田章男金融服务业务

与其他一些主要汽车制造商不同,丰田从其金融业务中获得的收入相对较少。尽管丰田金融服务部门的增长速度快于汽车销售,但该公司仍是制造商第一,贷款人第二。去年,汽车业务占全球收入的近90%,而金融服务业仅占6%。

丰田金融服务是专注于汽车销售融资、信用卡和其他相关服务的子公司。它在大约30个国家运营,覆盖了丰田汽车公司90%的市场。

丰田其他业务

除了汽车销售和融资,丰田还从其他业务运营和投资中获得收入。该公司持有斯巴鲁、五十铃和马自达等其他汽车公司的股份。它还对生物技术、机器人技术、航空航天和其他行业感兴趣。在过去的十年里,丰田一直特别关注混合动力电动汽车和相关技术的发展。

快速事实

截至2019年5月,丰田是全球市值排名前15位的公司之一。

未来计划

自成立以来,丰田一直遵循自己的理念作为“丰田的五大原则”,是一套价值观和指导方针,指导所有公司的决策。根据2019年公司治理报告 ,该公司决定在短期内专注于促进创新,特别是在机器人和人工智能(AI)领域,并致力于发展业务。除其他目标外,该公司还寻求增强其车辆的“联网”能力,并在未来创造新的移动服务。丰田还将重点放在可持续发展和环境方面:丰田将从2050年起消除汽车排放的二氧化碳作为目标。

主要挑战

尽管丰田是一家占主导地位的汽车公司,但它仍然面临着各种各样的挑战。其中最大的竞争之一是竞争,尤其是来自全球其他知名汽车制造商的竞争。由于丰田现在在所有级别的汽车上都有竞争,它的销售面临着来自几个竞争对手的威胁。

适应是关键

为了保持成功,公司还必须继续适应。尽管丰田享有极高的品牌知名度和客户忠诚度,但不断变化的品味、新技术以及客户对环境的责任感要求丰田在开发新产品和工具方面投入大量资金。如果丰田没有预料到汽车业将如何变化并做出相应反应,它可能会失去业务。

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