棘轮效应定义 编辑

什么是棘轮效应？

棘轮效应凯恩斯理论他说，一旦价格上涨，价格就会上涨总需求，当需求 瀑布。

关键要点

• 凯恩斯主义的棘轮效应理论认为，一旦价格上涨与总需求的上升同步，当总需求下降时，价格并不总是会逆转。
• 棘轮效应首先出现在艾伦·皮科克和杰克·怀斯曼的著作中：英国公共支出的增长。
• 棘轮效应的主要问题是，在某些情况下，人们习惯于持续增长，即使是在可能饱和的市场中。

理解棘轮效应

经济中的某些趋势往往会自我延续，特别是在生产方面。例如，如果一家销售停滞一段时间的商店采取了一些公司变革，如新的管理战略、员工改革或更好的激励计划，并且该商店的收入比以前更高，那么该商店将很难证明生产量减少是合理的。因为公司总是在寻求增长和更大的利润；利润率 ，很难缩小生产规模；

棘轮效应指的是生产或价格的升级，往往会自我延续。一旦增加了生产能力或提高了价格，就很难扭转这些变化，因为人们受到先前最高生产水平的影响。

棘轮效应首先出现在艾伦·皮科克和杰克·怀斯曼的著作中：英国公共支出的增长。 皮科克和怀斯曼发现，在危机时期之后，公共开支像棘轮一样增加。同样，政府也很难回退最初为临时需要而建立的庞大官僚组织，例如在武装冲突或经济危机时期。政府版本的棘轮效应类似于大型企业所经历的棘轮效应，这些企业增加了无数层级的官僚机构，以支持更大、更复杂的产品、服务和基础设施，从而支持这一切。

棘轮效应也会影响大型企业的资本投资。例如，在汽车行业，竞争促使企业不断为自己的汽车创造新的功能。这需要对新机器或不同类型的熟练工人进行额外投资，从而提高效率劳动力成本. 一旦汽车公司进行了这些投资并增加了这些功能，就很难缩减生产。公司不能浪费在有形资产上的投资首都 所需的升级或人力资本形式的新工人。

从消费者的角度来看，类似的原则也适用于棘轮效应，因为预期的提高会使消费过程升级。如果一家公司10年来一直生产20盎司苏打水，然后将其苏打水的容量减少到16盎司，消费者可能会感到上当受骗，即使有相应的价格下降。

棘轮效应也适用于工资和工资增长。劳动者很少（如果有的话）接受工资的减少，但他们也可能对他们认为不够的工资增加感到不满。如果经理一年加薪10%，下一年加薪5%，他可能会觉得新的加薪不够，尽管他仍在加薪。

棘轮效应的主要问题是，在某些情况下，人们甚至在可能饱和的市场中也习惯于持续增长。因此，市场可能不再满足消费者的需求和需求，从而挫败了经济学的首要目标。

棘轮效应与劳动力市场

在劳动力市场上，棘轮效应表现在以下情况下，即受绩效工资约束的工人，选择限制他们的输出 . 他们这样做是因为他们预期公司将通过提高产量要求或削减工资来应对更高的产量水平。这构成了一个多阶段的委托代理问题。然而，当引入竞争时，劳动力市场的棘轮效应几乎被消除。不管市场环境对公司还是工人有利，这都是事实。

棘轮效应对产业的影响

棘轮效应影响公司的资本支出。例如，在汽车行业，竞争驱使汽车制造商不断地在以前的车型上加入新的功能和变化。一旦公司投入机器和人力来生产新版本的汽车，他们就不能缩减生产规模，落后于竞争对手，因为这会浪费以前的投资。与此同时，来自消费市场的压力也要求更新和更好的车型以更低的价格。

棘轮效应也可以在航空业中观察到，这使得常旅客计划更难终止。此外，家用电器不断获得更多的功能，就像新版本的软件一样，等等。随着所有这些改进，关于增加的功能是真的提高了可用性，还是仅仅增加了人们购买商品的倾向的争论一直存在。