计划淘汰定义 编辑

什么是计划淘汰？

计划淘汰 描述故意确保给定产品的当前版本在已知时间段内过时或无用的策略。这一积极的举措保证了消费者在未来会寻求替代品，从而提振了需求。

淘汰可以通过引入一个更好的替代模型来实现，或者通过故意设计一个产品在特定的窗口内停止正常的功能来实现。无论哪种情况，理论上消费者都会青睐下一代产品，而不是老产品。

关键要点

• 计划淘汰是确保产品现有版本在给定时间范围内过时或无用的计算行为。
• 在科技界，智能手机的更换周期历史上一直是2到3年，因为它们的底层组件已经磨损。
• 在服装领域，尼龙长袜可能会卡住、卡住或跑掉，因此需要定期更换。

了解计划淘汰

有几个部门比其他部门更为人所知的计划淘汰。在时尚界，人们普遍认为尼龙长袜注定要跑，因此需要例行更换。

与此同时，在技术上，智能手机等个人电子设备的更换周期历来为2至3年，因为组件开始磨损，新一代软件和操作系统与老化的硬件越来越不兼容。此外，软件还经常被设计成包含与程序的旧版本不兼容的新功能和文件类型。

有计划的过时与感知的过时不同，感知的过时是指设计师对他们的产品进行频繁的风格改变，这是因为他们对不流行的产品的期望降低了。

不甘示弱的是，计算机硬件也是有计划地淘汰的候选产品，因为微处理器的计算能力通常会随之淘汰摩尔定律 该研究发现，大约每两年，集成电路上能够安装的晶体管数量就会翻一番，而处理能力的成本每两年就会减半。

最后，有计划的淘汰也会影响到汽车制造商，他们每年都会推出新款车型。

特别注意事项

消费者反应

消费者通常对计划中的过时做出消极的反应，尤其是如果新一代产品比以前的版本提供的改进不够的话。品牌 通过这种方法，人为地刺激需求，最终将客户赶走，这可能会使市场失去光泽。

然而，计划淘汰并不总是受到消极的关注。公司从事这项活动仅仅是为了控制成本。例如，一家手机制造商可能会决定在手机中使用最长使用寿命为5年的部件，而不是可以使用20年的部件。

苹果计划淘汰

苹果公司。 一直是持怀疑态度的消费者讨论的中心。该公司宣布了一项计划，接受iPhone用户对硬件的直接支付，这些硬件可以每年交换一次。

观察人士指出，该公司明显有意缩短更换周期，这被许多人视为以牺牲消费者利益为代价刺激需求的明显尝试。怀疑论者表示怀疑苹果的 能够如此迅速地对功能进行有意义的改进，这是许多手机制造商已经面临的两年和三年更换周期的问题。

尽管苹果公司拒绝承认自己有计划地淘汰，但哈佛大学（Harvard University）的一项研究发现，一些iOS升级降低了老款iPhone的处理器速度，但并不是为了推动新iPhone的销售。苹果最近定居 2017年针对这一问题的集体诉讼，同意向客户和州政府支付所谓的“batterygate”；

当然，虽然苹果公司因这种做法而臭名昭著，但它并没有得到明确的证明。即使是这样，一些经济学家认为有计划的淘汰会推动技术进步。此外，其他制造商，如安卓手机和平板电脑制造商也每年发布新版本的产品。