破坏性创造定义 编辑

什么是破坏性创造?

破坏性创造是指创新对经济造成的损害大于有益结果的情况。破坏性的创造被创造成一种戏剧熊彼特这是一个著名的名词创造性破坏 ,这表明创新导致了经济增长的生产性变化。例如,当计算机被发明时,它们取代了打字机,提高了效率。结果,经济盈利了。换言之,这一创新几乎没有负面影响。相反,破坏性创造是指创新导致消极的、净的社会和经济结果,尽管它可能仍然有利于新创新的发起人或最终用户。

关键要点

  • 破坏性创造是指采用新技术或新产品的结果对社会是一种净负面的结果。
  • 它与创造性破坏的概念有关,创造性破坏是指一种有益的新创新取代并因此摧毁旧的技术和经济结构。
  • 破坏性的创造往往是由于这样一个事实,即创新的收益通常由从新技术中获利或使用新技术的私人方获得,但至少有一部分成本可能由他人或整个社会承担。

理解破坏性创造

破坏性创造是一个术语,用于描述新技术、新产品或新工艺的引进对现有产业或消费模式造成的损害大于新引进创新的总效益。这可能是由于一些机制造成的,如现有产品的过早过时、现有就业和投资的中断,或采用和使用新的创新技术所产生的意外或不可预见的负面后果。任何行业都可能发生这种情况;

这一概念源于“创造性破坏”的观点,即工业创新过程从内部彻底改变了经济结构。创造性破坏是指新的创新破坏旧的经济结构,同时创造新的经济结构。新技术的兴起往往会导致旧技术被取代,依赖旧技术的行业、工作和生活方式也因此而遭到破坏。童车鞭子行业的消失被经典地称为创造性破坏的一个例子。随着汽车和城市公共交通的出现和广泛采用,人们不再使用马车上下班,因此,人们对用鞭子驱赶马匹的需求基本上已经被破坏,因此产生鞭子的一个以前盈利的行业也被破坏了。但是,通勤者使用汽车、火车和公共汽车的好处,以及在相关配套产业中所创造的投资价值,超过了在马车行业失去的就业机会和投资机会。 人们还可以权衡消除城市粪便污染的成本和对虐待动物的潜在担忧,认为这是这种转变的意外好处。

在破坏性创造中,被破坏的行业、就业机会和投资机会的成本(加上对经济、社会或环境的任何其他意外后果)似乎超过了新产品或新技术的好处。对旧技术的重大、长期投资项目可能会破产,转而支持功能上的小规模、渐进式改进。现有行业中的大量技术工人可能会被迫在价值较低的职业中失业或就业不足。一项新技术在被采用和旧技术被取代之后,可能会导致严重的健康、环境或经济损害,而这些损害曝光得太晚。

金融创新

金融创新当金融创新造成的伤害大于好处时,它被认为是破坏性的创造。一些类型的衍生品近年来,结构性投资产品和非传统抵押贷款作为一种被证明弊大于利的创新,受到了公众的关注。“破坏性创造”一词在20世纪80年代得到普及2007-2009年金融危机与经济衰退 当部分由于金融创新,如衍生品和非传统抵押贷款,整个全球经济衰退,摧毁了数百万的就业机会,并产生了数万亿美元的经济损失。

技术部门

在科技领域,破坏性创造的例子不胜枚举。网络效应路径依赖关系 在这些行业中发挥着特别强大的作用,这可能导致行业产生巨大的、不可收回的成本,消费者手中昂贵的耐用电子产品随着新技术的发展而失去价值或变得无法使用。破坏性创造的一个突出例子是,几乎不断推出新型号的电子设备,取代旧版本,可能只提供增量增加(有时甚至减少)的功能,可能不向后兼容。消费者很容易陷入困境,因为他们花钱购买了与新采用的技术或标准不兼容的设备,尽管它们提供了与新设备相同的基本功能。

消费品

其他破坏性创造的例子包括开发工具、公用设施和设备,这些工具、公用设施和设备可能会为消费者解决问题,使人们的生活更轻松,但也会对公众健康或环境造成损害,可能导致无法挽回的长期损害。一个可能的,当前的例子是单一服务的咖啡豆和机器的发展。这项技术已经上升到几乎无处不在的商业和办公咖啡服务,并带来了一个不可忽视的额外便利水平。然而,它也会导致每天产生的废物大量增加,因为每天有数百万份食物被生产和消费,每一份都会留下一个不可回收的、单独的食物荚来处理。发明家约翰·西尔文(John Sylvan)在2015年的一次采访中被著名地引用大西洋 杂志上说:“我有时会为自己做过而感到难过。”;

关于破坏性创造的思考

破坏性创造的发生与创造性破坏的原因基本相同。企业家出于从他们的投资中获利的前景而引入创新。然而,由于未来以及任何创新的全部后果都是不确定的,因此几乎没有或根本没有办法事先判断任何特定的创新对社会是净收益还是净损失。引进一项新技术的收益很大程度上由参与的个人和实体获得,而至少部分成本可能由整个社会承担。抑制破坏性创造的一个重要考虑因素是考虑全部社会成本,包括创新的创始者和使用者的私人收益,以及外部化成本(和收益) 由在创新过程中几乎没有发言权或没有发言权的人所生;

为了避免破坏性的创造,经济学家强调衡量创新影响的重要性。这种评估不仅应该评估消费者的需求,而且还应该评估在产品的整个生命周期中影响的持续程度。否则,解决某一目标客户群体问题的解决方案所产生的影响,例如中产阶级家庭的低成本汽车,可能会导致产生新的问题,例如停车位不足或交通和污染增加。在开发新产品或财务战略时,以确保社会中所有利益相关者受益的方式审查资源分配,以减少破坏性的创造,可能是有帮助的。

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