基线定义 编辑

什么是基线？

基线是用于比较的固定参考点。在商业中，项目或产品的成功通常是根据成本、销售额或任何其他变量的基线数字来衡量的。一个项目可能会超过一个基线数或无法满足它。

例如，一家公司如果想衡量一条产品线的成功与否，可以用第一年售出的产品数量作为衡量随后年度销售额的基准。基准线作为衡量所有未来销售额的起点。

了解基线

基线可以是作为比较目的的合理和定义的起点的任何数字。它可以用来评估变更的效果，跟踪改进项目的进度，或者测量两个时间段之间的差异。

例如，一个上市公司 将通过选择一年作为基准并衡量随后所有年份来跟踪每个产品线的绩效。

在编制财务报表或预算分析时，通常使用基线。报表或分析使用现有收入和支出作为评估新项目是否成功实施的基线。

财务报表分析的基线

使用基线的财务报表分析称为横向分析 . 它比较了一个公司的历史财务信息在一些报告期，可能是每月，每季度，或每年。

横向分析中的第一个期间表示为基线期间。然后，所有后续期间都以基线的百分比进行度量。因此，与基线收入相同的时期将有100%的收入。

在信息技术中，有三个常用的基准点：成本、范围和进度。

这项练习有助于发现趋势，观察增长或下降的领域，并评估整体财务绩效。利润率等比率也与基准年进行横向比较，以得出有关公司持续业绩的结论。

预算编制的基准

项目预算工作从什么是所谓的成本基准。成本基准是为项目批准的预算，通常按成本类别和时间段进行详细分解。

例如，如果一家公司开设了一个新仓库，并且在10个月内将成本基线设置为每月10万美元，则任何每月超过10万美元的成本都是一个错误红旗 对于预算分析师来说。

然而，由于未知和意外的费用，甚至在某些情况下实现了节约，项目成本不可避免地从基线数字波动。可以更新成本基线以反映实际项目成本。

关键要点

• 在横向财务分析中，第一个报告期的数字作为以后各期比较的基线。
• 在项目预算中，批准的预算数字是比较实际费用的基线。
• 在信息技术管理中，基准是预期的或最高的绩效水平。

信息技术的基线

在信息技术管理中，可以为预期的或最高的绩效水平设定基准。有三个常用的基准点：成本，范围 ，和时间表。

项目管理专业人员使用的软件应用程序通常设计用于维护和跟踪这三个关键的基线度量。