十大最佳TED商业领袖演讲 编辑

你的管理风格能有效地利用创造力、生产力和变革吗？特德 Conferences，LLC是一家非营利性媒体组织，致力于分享“值得传播的想法”。请观看以下十场演讲，以提高您的管理技能。

关键要点

• 非盈利媒体组织TED Conferences，LLC从专家那里展示有关商业和领导力的励志视频。
• 作为提到的10位著名演讲者之一，英美作家西蒙·辛克（Simon Sinek）就领导者如何激励行动做了一次强有力的演讲。
• Acumen基金负责人杰奎琳•诺沃格拉茨（Jacqueline Novogratz）认为，领导人应该表现得高尚，避免被权力操纵。
• 生活教练托尼·罗宾斯认为，情感是生活的动力，人们应该产生激发行动的情感。

1.Simon Sinek：“伟大的领导者如何激励行动”

“人们不买你做的，他们买的是你为什么这么做，”Sinek一遍又一遍地重复着这是革命性的TED演讲 . 他通过有力的例子展示了成功的领导者是如何激励员工有目的地工作的：“如果你仅仅因为员工能胜任一项工作就雇佣他们，他们会为你的钱工作。但如果你雇佣那些相信你所相信的人，他们会为你付出血汗和眼泪。”

蒂姆·哈福德：“试错与上帝情结”

蒂姆·哈福德 敦促领导者放弃上帝情结，这种情结使他们相信自己永远是对的，并选择谦逊和系统地解决问题。通常，反复试验会产生有效的变体，我们不知道为什么。哈福德认为，系统地解决问题是最佳的。他还建议领导人避免“制定法律”，并鼓励他们承认自己的错误。

3.杰奎琳·诺沃格拉茨：“激发沉浸式生活”

诺沃格拉茨说：“卓越的领导者必须敢于沉浸其中。”；诺沃格拉茨头聪明人基金 在全球范围内投资于注重变革的创新。伟大的领导者利用资源，并将其转化为积极的方式来改变世界。诺沃格拉茨认为，企业所做和花费时间的最重要的事情往往是无法估量的。她建议领导人走高尚的道路，提防被权力操纵。

4罗斯林德·托雷斯：“成为一个伟大的领导者需要什么”

罗斯林德托雷斯花了25年时间培养领导管道，观察什么造就了伟大的领导者。她认为，日益扩大的领导力差距源于过时的领导力发展计划，这些计划阻碍了增长，其依据是是 而不是现在和将来。在21世纪，企业必须全球化、透明化，并拥有一个复杂的矩阵来完成任务。伟大的领导者敢于与众不同。他们不只是谈论这件事；他们是按照托雷斯的话来做的。

6大卫·洛根：“部落领导”

部落是一个自然形成的群体，由20至150人组成，社会在此发展。部落存在于五个独特的阶段。大多数人（48%的工作部落）坐在第三阶段，“我很好，而你不是”阶段。

不幸的是，正是由于这种态度，团队的工作效率并没有想象的那么高。戴夫·洛根 认为领导者面临的最大挑战是将团队从第三阶段转移到第四阶段，即“我们很棒”阶段。

第四阶段是工人们聚集在一起，团结创造力的价值观，变得“有点怪异”。最后，洛根说，领导者必须推进到第五阶段，“生活是伟大的”阶段；

7史蒂夫·乔布斯：“死前如何生活”

史蒂夫·乔布斯著名的斯坦福大学毕业典礼致辞 介绍了他独特的背景、被收养的经历以及导致他创办了21世纪最具革命性的公司之一的事件。乔布斯敦促领导者对自己的道路有信心，在信仰上有飞跃，并采取个别行动。乔布斯提倡冒险，他说：“死亡很可能是生命中最美好的发明。它是生活的改变剂。”

8托尼·罗宾斯：“我们为什么要做我们所做的”

生活教练托尼·罗宾斯说的是情感，不是自利 是生命的动力。当领导者了解人类的需求时，他们就会欣赏员工，欣赏是什么塑造了他们的贡献能力。成就的科学是可以理解的，而实现的艺术却缺乏理解。

罗宾斯认为失败的借口是徒劳的，成功的决定性因素是机智。根据焦点做出决定，赋予它意义，并产生一种激发行动的情绪。

9杰森·弗里德：“为什么工作不发生在工作中”

弗里德把工作比作睡眠，两者都会受到干扰。如果人们整天在办公室被打扰，我们为什么期望他们工作顺利？由deeming社会化媒体 他否认技术是导致生产力落后的罪魁祸首。经理和会议可能是有害的干扰者。公司应该减少不必要的干扰，并考虑分配安静的时间。

10肖恩·阿克尔：“更好工作的快乐秘诀”

如果我们研究平均数，我们就保持平均。相反，我们应该研究异常值，以追求全球公司平均值的上升。阿克尔 敦促领导者改变看待世界的视角，进而改变商业成果。我们需要逆转幸福和成功的公式，因为75%的工作成功依赖于前景。

作为一个管理者，你是专注于奋斗、抱怨还是机遇？Achor的幽默演讲让我们深入了解了领导者如何利用“幸福优势”，即创造力和生产力水平蓬勃发展的优势。

底线

这十场TED演讲激励领导者们在影响变革、承担责任和少走弯路方面迈出一大步，而不是迈出一大步。从生活教练到科学家和艺术家，TED提供了来自该领域专家的宝贵见解。