流动性陷阱定义及实例 编辑
什么是流动性陷阱?
流动性陷阱是一种矛盾的经济状况,在这种情况下,利率非常低,而且储蓄率高,渲染;货币政策 无效。经济学家约翰·梅纳德·凯恩斯(John Maynard Keynes)首先描述了在流动性陷阱期间,消费者选择避开债券,将资金保留在现金储蓄中,因为普遍认为利率可能很快就会上升(这将推低债券价格)。由于债券与利率呈反比关系,许多消费者不希望持有预期价格会下跌的资产。与此同时,央行刺激经济活动的努力受到阻碍,因为它们无法进一步降低利率以激励投资者和消费者。
关键要点
- 流动性陷阱是指,由于利率非常低,再加上消费者更愿意储蓄,而不是投资于收益率更高的债券或其他投资,货币政策变得无效。
- 虽然流动性陷阱是经济状况的函数,但这也是心理因素,因为消费者选择囤积现金,而不是选择报酬更高的投资,因为他们对经济持负面看法。
- 流动性陷阱并不局限于债券。它还影响到经济的其他领域,因为消费者在产品上的支出减少,这意味着企业雇用员工的可能性降低。
- 一些摆脱流动性陷阱的方法包括提高利率,希望随着价格下降到有吸引力的水平,形势能够自我调节,或者增加政府支出。
了解流动性陷阱
在流动性陷阱中,一个国家的储备银行,比如美联储在美国,试图通过增加收入来刺激经济货币供应量 ,不会对利率产生影响,因为不需要鼓励人们持有额外的现金。
作为流动性陷阱,消费者继续持有的资金在标准的存款帐户,如储蓄和支票帐户,而不是在其他投资选择,即使中央银行系统 试图通过注入额外资金来刺激经济。消费者的高储蓄水平,往往是由对即将到来的负面经济事件的信念所刺激,导致货币政策总体上是无效的。
对未来负面事件的信心是关键,因为随着消费者囤积现金并出售债券,这将推动债券价格下跌,收益率上升。尽管收益率上升,但由于债券价格下跌,消费者对购买债券不感兴趣。他们宁愿以较低的收益率持有现金。
流动性陷阱的一个显著问题是,金融机构难以找到合格的借款人。更为复杂的是,随着利率接近于零,吸引合格候选人的额外激励几乎没有空间。这种缺乏借款人的情况也经常出现在其他领域,在这些领域,消费者通常会借钱,例如购买汽车或住房。
流动性陷阱迹象
流动性陷阱的一个标志是低利率. 低利率会影响债券持有人的行为,以及对国家当前金融状况的其他担忧,从而导致以对经济有害的方式出售债券。此外,货币供应量的增加并没有导致价格水平的变化,因为消费者的行为倾向于以低风险的方式储蓄资金。因为货币供应量的增加意味着更多的钱在市场上经济 一部分资金应该流向债券等高收益资产,这是合理的。但在一个流动性陷阱中,它没有,它只是作为储蓄藏在现金账户中。
仅仅低利率并不能定义流动性陷阱。要使这种情况符合条件,就必须缺少希望保留其债券的债券持有人,以及希望购买债券的投资者数量有限。相反,投资者将严格的现金储蓄优先于债券购买。如果投资者在利率较低甚至接近0%的时候仍有兴趣持有或购买债券,这种情况就不属于流动性陷阱。
治理流动性陷阱
有很多方法可以帮助经济走出流动性陷阱。这些都不可能单独起作用,但可能有助于诱导消费者重新开始消费/投资,而不是储蓄。
- 美联储(Federal Reserve)可以提高利率,这可能会导致人们更多地投资,而不是囤积资金。这可能行不通,但这是一种可能的解决方案。
- (大)降价。当这种情况发生时,人们就是忍不住花钱。低价的诱惑变得太有吸引力,储蓄被用来利用这些低价。
- 增加政府开支。当政府这样做时,意味着政府对国民经济的承诺和信心。这一策略也促进了就业增长。
政府有时通过买卖债券来帮助控制利率,但在这种负面环境下购买债券却收效甚微,因为消费者急于在有能力的时候卖出手中的债券。因此,推高或推低收益率变得困难,更难诱导消费者利用新的利率。
如上所述,当消费者因为过去或未来的事件而感到恐惧时,很难诱导他们消费而不储蓄。政府的行动不如当消费者更加追求风险和收益时有效,就像当经济健康时一样。
流动性陷阱的现实例子
从上世纪90年代开始,日本面临流动性陷阱。利率继续下降,但购买投资的动机却很小。日本在20世纪90年代一直面临通货紧缩,2019年年底的负利率仍为-0.1%。这个日经225指数 ,日本主要股指从1990年初的峰值39260下跌,截至2019年,仍远低于该峰值。该指数在2018年创下24448点的多年新高。
2008年金融危机和随之而来的大衰退之后,流动性陷阱再次出现,尤其是在欧元区。利率被设定为0%,但在危机最严重之后的几年里,投资、消费和通胀都保持在较低水平。欧洲中央银行求助于量化宽松(QE)和负利率政策 (NIRP)以摆脱流动性陷阱。
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