管理会计定义 编辑

什么是管理会计？

管理会计是为实现组织目标而识别、衡量、分析、解释和向管理者传达财务信息的实践。它与财务会计不同，因为管理会计的目的是帮助公司内部的使用者做出明智的商业决策。

管理会计

管理会计如何运作

管理会计包括会计的许多方面，旨在提高向管理层提供的有关业务运作指标的信息的质量。管理会计使用与公司产生的商品和服务的成本和销售收入有关的信息。成本会计是管理会计的一个大的子集，它特别关注于通过评估每个生产步骤的可变成本和固定成本来获取公司的总生产成本。它使企业能够识别并减少不必要的支出，实现利润最大化。

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管理会计与财务会计

管理会计和财务会计的主要区别在于信息的预期使用者。管理会计信息的目的是帮助组织内的管理者作出明智的商业决策，而财务会计的目的是向组织外的各方提供财务信息。

财务会计必须符合某些标准，如公认会计原则（GAAP）。所有上市公司都必须按照公认会计原则完成其财务报表，这是维持其上市地位的必要条件。美国其他大多数公司都遵守公认会计原则，以满足提供信贷额度的金融机构通常要求的债务契约。

由于管理会计不面向外部用户，因此可以对其进行修改，以满足预期用户的需要。这可能因公司的不同而有很大差异，甚至因公司的不同而不同部门 在公司内部。例如，生产部门的经理可能希望看到他们的财务信息显示为该期间生产单位的百分比。人力资源部经理可能对查看一段时间内员工的工资图表感兴趣。管理会计能够满足这两个部门的需要，以最有利于这一具体需要的任何形式提供信息。

关键要点

• 管理会计涉及为内部目的而提供的财务信息，供管理层在作出关键业务决策时使用。
• 与财务会计不同，管理会计使用的技术不受会计准则的约束。
• 管理会计数据的列报方式可以修改，以满足其最终用户的具体需要。
• 管理会计包括会计的许多方面，包括产品成本、预算、预测和各种财务分析。

管理会计的类型

产品成本和估价

产品成本计算是确定产品或服务生产所涉及的总成本。成本可以细分为子类别，如可变成本、固定成本、直接成本或间接成本。成本会计是用来衡量和确定这些成本，除了分配间接费用，每种类型的产品所创造的公司。

管理会计计算并分配管理费用，以评估与生产货物有关的全部费用。管理费用可根据生产的货物数量或与生产有关的其他活动驱动因素（如设施的面积）进行分配。与间接成本一起，管理会计使用直接成本来正确评估销售和销售商品的成本库存 可能处于不同的生产阶段。

边际成本（有时称为；本量利分析 )是在生产中增加一个单位对产品成本的影响。这对短期经济决策很有用。特定产品的边际贡献是其对公司整体利润的影响。利润分析流入盈亏平衡分析，这涉及到计算销售组合的贡献利润，以确定业务的总销售额等于总费用的单位数量。盈亏平衡点分析有助于确定产品和服务的价格点。

现金流分析

管理会计进行现金流量分析，以确定现金影响的商业决策。大多数公司以权责发生制为会计基础记录财务信息。尽管权责发生制会计能更准确地反映公司的真实财务状况，但它也使人们更难看到单一财务交易对现金的真实影响。管理会计可以实施营运资金管理策略，以优化现金流，确保公司有足够的流动资产来支付短期债务。

管理会计在进行现金流量分析时，会考虑特定业务决策产生的现金流入或流出。例如，如果一个部门经理正在考虑购买一辆公司的车辆，他可以选择直接购买车辆或获得贷款。管理会计可能会由部门经理运行不同的场景，描述直接购买所需的现金支出与在不同时期贷款所需的现金支出利率 .

存货周转分析

存货周转率是一个公司在给定的时间段内销售和更换存货的次数。计算库存周转率可以帮助企业在定价、制造、营销和购买新库存方面做出更好的决策。管理会计可以确定存货的账面成本，这是一个公司为储存未售出的物品而发生的费用。如果公司库存过多，可以通过提高效率来降低存储成本，并将现金流腾出用于其他业务目的。

约束分析

管理会计还涉及审查生产线或销售过程中的约束条件。管理会计有助于确定瓶颈发生在哪里，并计算这些约束对收入、利润和现金流的影响。然后，管理人员可以使用这些信息来实施更改，并提高生产或销售流程的效率。

财务杠杆指标

财务杠杆是指一个公司为了获得资产和增加投资回报而使用借入资金的行为。通过资产负债表 通过分析，管理会计可以为管理层提供所需的工具，以研究公司的债务和股权组合，从而使杠杆得到最佳利用。绩效指标（如股本回报率、债务股本比和投资资本回报率）有助于管理层在将这些统计数据传递给外部来源之前识别有关借入资本的关键信息。管理层必须定期审查比率和统计数据，以便能够恰当地回答董事会、投资者和债权人提出的问题。

应收账款管理

适当管理应收账款（AR）可以对公司的底线产生积极影响。应收账款账龄报告按应收账款发票的未付时间长短对其进行分类。例如，应收账款账龄报告可以列出所有少于30天、30至60天、60至90天和90天以上的未清应收账款。通过对未偿应收账款的审查，管理会计师可以向相应的部门经理指出某些客户是否正在成为信贷风险。如果客户经常延迟付款，管理层可能会重新考虑与该客户进行任何未来的赊账业务。

预算、趋势分析和预测

预算 广泛用作公司经营计划的定量表达。管理会计师利用业绩报告来记录实际结果与预算的偏差。对预算的正负偏差（也称为预算与实际偏差）进行分析，以便进行适当的变更。

管理会计分析和传递与资本支出决策相关的信息。这包括使用标准资本预算指标，如净现值和内部收益率 ，协助决策者决定是否进行资本密集型项目或采购。管理会计包括审查提案，决定是否需要产品或服务，并找到适当的方式为购买提供资金。它还概述了投资回收期，以便管理层能够预测未来的经济效益。

管理会计还涉及审查某些费用的趋势线和调查不寻常的差异或偏差。定期审查这些信息很重要，因为在外部财务审计期间，与通常预期相差很大的费用通常会受到质疑。这一会计领域还利用前期信息来计算和预测未来的财务信息。这可能包括使用历史定价、销售量、地理位置、客户趋势或财务信息。