将我现有的颤音项目转移到集团的架构
分配给我的项目是一个庞大的项目，有多个屏幕和小部件。 该项目不遵循任何类型的架构。我们面临着许多与国家管理相关的问题，并决定将项目转移到集团。 现在我的问题是移动这个现有项目的最佳方法是什么，我们可以以模块方式进行还是需要从头开始。是否有任何指导方针可以将现有项目转移到集团。 我知道这完全取决于项目和要求，但仍然非常感谢任何帮助。
The project assigned to me is a huge project with multiple screens and widgets.
This project does not follow any kind of architecture. We are facing many issues related to state management and decided to move the project to bloc.
Now my question is what could be the best approach to move this existing project, can we do it in module wise or do we need to start from scratch. Is there any guideline exist to shift existing projects to bloc.
I understand it completely depends on the project and requirements but still, any help would be greatly appreciated.
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