电子商务开发：与才华横溢的开发人员签订合同，而不是与昂贵的大公司签订合同

Question

我希望这篇文章能够发展成为一份关于签约升级重要电子商务网站的一般利弊清单。 （比方说，400-1200 小时的工作时间取决于人才和组织）。

与才华横溢、经验丰富的小公司或单一开发商签订合同有何利弊？

与大公司签订相同工作合同的利弊是什么？ （超过 30 名员工操作）

我绝对需要一些帮助来解决这个问题，但我认为这篇文章最终可以成为 stackoverflow 上的一个非常好的资源。对于小企业来说，这是一个必须一次又一次回答的问题。

Answer 1

以下是我到目前为止提出的一些考虑因素：

                 Stability  Reliability   Cost  Brain Drain
                 ---------  -----------   ----  -----------
Large Company:     High        High       High     Risky
Small Company:     Med         Med        Med      Med
Individual:        Risky       Risky      Low      None

• 稳定性：公司/个人是否会在数月或数年后支持和扩展该应用程序？
• 可靠性：组织或个人的产品交付记录如何？这可能是最难测量的参数。
• 成本：与其他问题相比，这可能应该是次要问题，因为其他问题都是乘数。例如：当出现问题时，廉价的开发商可能会变得昂贵。
• 人才流失：项目团队中的知识工作者是否会被洗牌，导致未记录的信息和领域知识的流失？

在列出所有这些之后，我想我意识到，这取决于客户做足功课并雇用一个在质量和稳定性方面具有良好记录的个人或组织，以及每小时/每月的成本，你将改变什么长期来看。我们不要忘记，个人或小团队的关键成员可能会被公共汽车撞到，或遭受令人衰弱的健康事件。底线：软件开发是一项有风险的行业！

Answer 2

您需要问自己的一个问题是：电子商务部分是我业务的核心吗？

如果是这样，您没有的答案就是聘请一名开发人员。如果该网站对您的公司至关重要，您需要尽可能多地获取内部知识。

不要将您业务的核心部分外包/离岸。

但是，如果电子商务网站是您业务的外围网站（例如实体店的网络端），那么您可能可以将其外包。

我知道这可能对您最初的问题没有多大帮助，但这是需要考虑的事情。