如何将用户的需求转化为实际需要完成的工作?

发布于 2024-07-14 13:15:45 字数 1431 浏览 6 评论 0原文

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评论(1

ゞ花落谁相伴 2024-07-21 13:15:45

您不应该再将这些故事分解为其他技术故事。

在冲刺计划会议期间,团队将故事分解为任务。 然后以小时数来估计这些任务。

在冲刺期间,您可以在冲刺燃尽图中跟踪剩余小时数。

这些故事是针对最终用户的。

这些任务是针对团队的(UI 设计、开发、编码、测试、文档记录等)

You should not break down the stories into other technical stories any further.

During the Sprint Planning Meeting, the team breaks down the stories into tasks. Those tasks are then estimated in numbers of hours.

During the Sprint, you keep track of the number of remaining hours in the Sprint burndown charts.

The stories are for the end-users.

The tasks are for the team (UI Design, Development, Coding, Testing, Documenting, etc.)

~没有更多了~
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