做产品经理和自己创业对于产品研发有哪些区别和困难

Question

在单位做产品经理，和自己创业研发产品两件事情相比，从研发和管理角度来讲区别有哪些？

后者和前者比会出现哪些新的困难和问题。

 

大家一起讨论，集思广益，希望每个讨论者都有独到的见解、评论或经验

Answer 1

回复
早写好了。5分钟的事情。哈。水帖子嘛。想问题想的纠结了，就上来水一下，算休息。哈。

Answer 2

这是个好问题啊。我单独水个帖子吧。

Answer 3

这是个好问题啊。我单独水个帖子吧。

Answer 4

这是个好问题啊。我单独水个帖子吧。

Answer 5

有单位的想着的是如何把东西做完，自己创业想的是如何拉客户。

Answer 6

不地道的路子，带着客户，开始自己承担风险，哈哈~~

Answer 7

如果自己的模式或者方式或者体验有创意有特色，或许可以申请专利，产生自己的著作权和专利权，当然我知道这非常难

Answer 8

我也是产品经理，但是偏技术型的，我觉得主要的区别是风险公司承担还是你自己承担。还有在公司做，公司的名气已经形成，自己创业毕竟小公司，除非你做的产品特别好用且具有特点，有你自己的著作权和专利权，否则很快别人就有。还有就是除非你的客户已经具备否则自己创业太难。没几百万的资产，研发成本耗不起啊。