请教大厂和外包公司工作模式的差异？

Question

各位大佬。现在在大厂的工作模式是专门负责一个模块或者一个组件去做调优。还是跟外包公司一样大而全的什么功能都做，只不过性能指标要求高一点？

Answer 1

有两种形式的外包。

一种叫协力，就是外派到其他公司，一般来说派你去的公司本身就是有自己的技术团队，但出于项目工期、人员成本、部门架构等方面的考虑，还会从市场上招募额外开发人员。国内的几家互联网大厂都有这样的编制，甚至微软、甲骨文、IBM 等国际企业偶尔也会招一些协力外包。这种情况下，因为都是自己的产品，不存在所谓“甲方”，只需要满足产品需求即可。往往开发流程上和原本这些公司的流程是一样的，使用的技术或框架也会相同。

另一种就是普通的外包开发，通常是为那些没有技术能力的公司做赋能。通常来说也就是所谓的“乙方”。这种情况下，往往是以甲方为主导的，你是为甲方服务的，而不是为了自己公司而服务的。为甲方服务，时间就是金钱，你的工期比别家少、你的报价比别家低，你才能在市场上胜出。在这样的供给关系里，很多外包公司会形成大量的流水线式或插件式的开发流程，提供给甲方服务时只需要排列组合即可，这对于开发人员的要求会大大降低。

以上两种都是外包，你会发现区别主要在开发模式上有所不同，而你究竟是负责开发一个模块还是什么都做，都有可能。

Answer 2

宁死都不要做外包啊，太坑

Answer 3

对于责任心的要求要高一些。

外包人员在大公司工作的 代码一般也会一起CR入库，公司对于外包人员的工作安排，通常需要更准确的评估，在清楚相关人员的技能之后，需要更快的出活儿。

场面上如此，实际上外包做的东西和正式员工没差别，只不过在开发部署等权限上面会做限制，很多时候反而增加了开发团队负责人（我长期担任这个身份，深有体会）的工作量，需要寻找更合适的工作去安排。 外包这个事情主要的意义在于研发之外的考量： 更低的人力成本（劳务派遣合同签订和解约相当轻松、国家要求的社保等成本极低），而且还不影响企业的资质（对于高新技术创业公司来说，招聘学历背景低的员工不计入正式员工的话，企业员工成分更好，参与一些政策上给予的优惠评测更好）。