如何才能够准确的评估一个项目需要花费的时间呢？

Question

如何才能够准确的评估一个项目需要花费的时间呢？

Answer 1

要做到很准确，非常难，即使是华为公司，也做不到很准。delay的还是有很多。

除非公司有丰富的项目经验积累，且有完备的开发流程，每个项目都有流程保证，做好度量，在新项目kickoff的时候可以做参照。

另外，PM的控制、对进度的把握也很重要。

Answer 2

进行WBS分解，然后评估每一个TASK的时间（可以参考以前类似项目的历史数据），然后累加；同时可以留出REVERSES的时间。

Answer 3

原帖由 mygod 于 2008-6-18 11:27 发表
这个没有什么特别神秘的，主要是分析需求和历史数据。分析需求，要分析出系统的复杂度，大体估计出需要多少复杂/中等复杂/简单的页面或者界面，有多少报表，多少主要的业务实体。一个成熟的软件公司应该有自己的 ...

IT consulting按時間收費的原因是因為ＩＴ諮詢所帶給公司的可見性成果並不能按照程度來解決

更主要的一個原因：諮詢業界很多有名的諮詢都想過按問題解決的程度來收費，但都失敗了。

失敗的原因更簡單：如果你很容易解決了一個問題，那麽客戶並不會認為這個問題已經解決。另外，客戶的付費多少決定客戶對諮詢師的尊重程度

Answer 4

原帖由 tempname_cn 于 2008-6-17 09:43 发表
如何才能够准确的评估一个项目需要花费的时间呢？

經驗+技能

缺一不可

Answer 5

我也很好奇，很想知道……只是没接触过，不懂

期待高人来说说