和一个项目经理的聊天摘录z

Question

很真实。
   或者大家不会再怀疑程序员的存在年龄了。
   
   当编程变成了一直兴趣而不只是谋生的工具的时候，
   或者我们生活中的阳光要灿烂的多了。

Answer 1

没有很深的东西
只是了解一下这个行业的情况

不过QQ上聊一般都这样的

大家掌握好以后方向后会好搞得多

Answer 2

说到了一些东西，感觉那个项目经理只是在应付那个程序员的问题/话题

Answer 3

那你还不转过来
让我找了半天

Answer 4

老帖子，嘿嘿

Answer 5

原帖由 "一无所有" 发表：
很真实。
   或者大家不会再怀疑程序员的存在年龄了。
   
   当编程变成了一直兴趣而不只是谋生的工具的时候，
   或者我们生活中的阳光要灿烂的多了。

  
同意，只是比较难。人是生活在社会中的，不能脱离社会。所以难免会受到外界的影响。

Answer 6

感觉是对人生的体会

这一点没有做到那一层也许很难体会到

项目的成功不是经理一个人的事
而是团队的事 需要大家一起努力

但是经理的责任最大

其它的我还没有多少经历就说不上了
总之以前看到的失败是 1投标时失败 这是开始不理解客户需求而导致的(3G中联通想上95 我们做的是200 结果失败了)
2 质量失败 由于过多的BUG导致用户对产品不信任 结果难打开市场
3 决策失败 进入市场很晚 或是与同类产品比没有什么优势 或是用户定位不好 现在这个项目不知道怎样 他们是还没有定位好用户的 当然我也只是新进来 对公司的具体情况也还不是很了解

Answer 7

看了这篇启事录，感觉没看到什么东西，不知各位看到了什么？说管理吧，说项目管理吧，说程序人生吧。感觉都不是。
    上面的项目经理本人以为在国内软件市场上带领不出什么好的项目和好的项目团队，当然理论水平比较高。
    就成功的或是合格的项目经理，不知道楼上各位是怎么定义的，是如何评价的。在国内这么高的软件项目失败率，不知道楼上是如何看待的。可否谈谈！

Answer 8

那是因为国内多是市场带动技术

技术跟着市场起 当技术决定市场或是显得很重要时

这一切会改变

Answer 9

确实很现实，我很同意发帖的想法！
做软件该如何走，要到什么位置，什么时期，什么方向等等，都是当前软件人员所考虑很多的问题，希望大家多讨论！
支持！：）