- 对本书的赞誉
- 序一
- 序二
- 序三
- 前言
- 第一部分 安全架构
- 第 1 章 企业信息安全建设简介
- 第 2 章 金融行业的信息安全
- 第 3 章 安全规划
- 第 4 章 内控合规管理
- 第 5 章 安全团队建设
- 第 6 章 安全培训
- 第 7 章 外包安全管理
- 第 8 章 安全考核
- 第 9 章 安全认证
- 第 10 章 安全预算、总结与汇报
- 第二部分 安全技术实战
- 第 11 章 互联网应用安全
- 第 12 章 移动应用安全
- 第 13 章 企业内网安全
- 第 14 章 数据安全
- 第 15 章 业务安全
- 第 16 章 邮件安全
- 第 17 章 活动目录安全
- 第 18 章 安全热点解决方案
- 第 19 章 安全检测
- 第 20 章 安全运营
- 第 21 章 安全运营中心
- 第 22 章 安全资产管理和矩阵式监控
- 第 23 章 应急响应
- 第 24 章 安全趋势和安全从业者的未来
- 附录
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第 7 章 外包安全管理
随着金融企业业务的迅速发展和市场竞争的日益激烈,对科技支持能力的要求迅猛增长,但金融企业普遍存在信息科技人力资源匮乏、技术能力欠缺等问题,人员数量和质量均不能满足业务发展对科技的要求。因此,大部分金融企业都采用信息科技外包的方式,将其作为自身科技力量的补充。但凡事均有两面性,信息科技外包这把“双刃剑”,在给金融企业带来专业化能力、推动科技创新、提高科技效率、实现科技对业务快速支持的同时,也引发了一系列的外包风险。近年来金融行业陆续出现的外包风险事件,给金融企业和监管机构都敲响了警钟。外包信息安全管理,成为金融企业信息安全管理的重要组成部分,也成为金融行业监管的工作重点之一。
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