5.4 找出硬件问题
最后,让我们来看一看大脑系统低级别的错误——硬件问题。
大脑不是一次性造好的,它一直在随着时间不断发展。我们目前一直在讨论的新大脑皮层,相对而言,是人类新近才拥有的。在这些高级区域下面还有一些较老区域,它们并不精致。
这些连线到一起的较老区域与我们更原始、表现生存本能的行为有关。这些区域提供的响应就是“战斗或者逃跑”——或者在特别危急时只是实施非常原始的紧急关闭措施。这里就是领地行为和取巧占上风这一伎俩的根源。
在人类文明这非常单薄的外表下,事实上人非常像那些用尿划定自己领地的阿尔法狗〔21〕。你可以随时观察到这种类似的行为:在城市街头、公司董事会、郊区聚会和公司团队会议上。这就是我们做事的方式。
如果你不相信,看一看《自然》〔22〕杂志最近的一篇报告,有关一个非常现代的问题——路怒症。在该研究中,衡量路怒症倾向的一个首要指标是汽车上个性化东西的数量:定制的车漆、贴花和保险杠标签等。更令人惊奇的是,保险杠标签的内容并不重要,数量最重要。例如,五个“拯救鲸鱼”的贴纸要比一个“有权携带武器”的贴纸显示出的危险更强烈。为什么?因为我们正在划定自己的领地。
1989年,艾伯特·伯恩斯坦(Albert Bernstein)博士最早出版了Dinosaur Brains:Dealing with All Those Impossible People at Work[Ber96](《恐龙族:与办公室牛鬼蛇神共舞》)。这本书通俗易懂,揭示了低层次大脑关联。他把这种层次的处理称为蜥蜴逻辑以铭记它的原始本性。让我们仔细看看仍在影响人类行为的这一层次。
蜥蜴逻辑
伯恩斯坦博士从以下几个方面描述了爬虫类动物处理生活挑战的方法。看看如何像蜥蜴一样表现。
战斗、逃跑或者恐惧
无论是真的攻击还是一种自我感知,都会立刻唤醒意识,准备开始拼命地游或者跑。如果形势真的非常糟糕,就会吓呆了。或许坏事会过去。当你正在做陈述时忽然有人针对你的工作提出一个尖锐的问题,此时这种表现尤为明显。
立刻行动
一切都是立刻、自动的。没有思考和计划,只是跟从你的冲动,关注最令人兴奋的东西而不是最重要的东西。大量使用运动的比喻。回复邮件和即时消息或者上网,这些总比真正的工作好玩得多。
领头意识
你就像阿尔法狗。拼命成为领头人,这样你可以任意对待手下人。这种规则适用于任何人——除了你。气味标记是可以随意选择的。
守卫领土
只有昆虫才分享。绝不共享信息、秘诀、技巧或者办公空间。像只小狗一样标示你的领土,捍卫你的兴趣,不论它多么微不足道。如果别人做事的时候没有叫上你,你就会出口伤人,并要求知道为什么没有包括你。
受到伤害,愤愤不平
不努力解决问题,而是花费所有精力来责怪别人。只要有可能,就大喊大叫,让所有人都知道这是不公平的。
像我这样==好,不像我这样==坏
一切事情非善即恶。你这一方总是好的,另一方固然是坏的。经常性地向你的同伴解释这些,尤其喜欢冗长的说教。
你是否有认识的人具有这些行为?聪明的尖头老板或者傲慢的同事?
或者更糟糕一点,你自己?
见样学样
在讨论德雷福斯模型时我曾经说过,我们天生具有模仿意识。大多数时候,这是一种优点,特别是当我们向良师或者其他精通某项技能的人学习时。但是,我们的模仿天性也有一个弊端。近朱者赤,近墨者黑,情绪是可传染的,就像生物学上的病菌,如麻疹和流感〔23〕。
如果你和幸福、乐观的人在一起,你的心情就会提升。如果和你相处的人都沮丧、悲观并认为自己是失败者,你也会开始觉得自己是个沮丧、悲观的失败者。态度、信念、行为、情感——他们都是可传染的。
聚众施暴就是这样产生的。
进化行为
这些蜥蜴式的行为是固有的大脑关联,不是较高层次的认知思维过程。思考需要时间,而那些蜥蜴式的行为则要迅速得多,也不需要多少努力。
这也从另一个方面说明了电子邮件为何有害。
天堂还是地狱
正如我们将在7.6节中看到的,你可以根据自己的思维认知重新关联你的大脑。不幸的是,这存在两面性:消极思维也能够轻易地重新关联你的大脑,就像积极思维一样。
重复的消极想法就像一种电视节目——你可以在各家媒体不断地重复播出。每次播放消极电影,这种想法就会在你的心里变得更加真实和重要。
从对白中你就可以看出这是一种重复(“你总是……”、“你永远不……”),或者通过角色(有线电视警察、网警、白痴军团,等等)也能看出来。大多数这些消极电影都是戏剧性的,通常比现实更具戏剧性。
当你开始重播这些喜欢的电影时,努力阻止自己,记住这只是一部电影。
你可以改变频道。
“心灵是自己的地方,在那里可以把地狱变成天堂,也可以把天堂变成地狱。” ——约翰·弥尔顿,《失乐园》
在手写书信的过去,用于亲笔写信的时间和等待寄出(等待邮递员)所造成的不可避免的延迟使得更显冷静的新大脑皮层可以进行干预,并提醒你这或许不是一个好主意。
但是互联网的时间绕过了新大脑皮层,将我们的原始反应暴露无遗。它允许你充分发泄你的最初本能反应,不论是通过电子邮件、博客评论还是即时消息。虽然这种快速、暴力的响应适用于应对丛林中的捕食者,但是对于与同事、用户或者卖方合作项目却没什么帮助(当然,可能有助于应对掠夺型的卖方)。
当一阵激烈的情绪涌上心头的时候,你可能知道这种感觉,例如当老板发来一封傲慢的电子邮件或者粗鲁的司机突然让你下车。
深深地呼气,摆脱变味的空气。深深地吸气。数到十。记住你是高级动物。让蜥蜴式的响应过去,请新大脑皮层来处理问题。
诀窍23
像高级动物一样行动,请做深呼吸,而不要张口嘶鸣。
实践单元
- 当觉察到有威胁时,你要用多长时间才能克制最初的反应?一旦“进行思考”,你的反应会有什么变化?
- 依照冲动行事,但不要立刻做。给冲动想做的事情定一个计划,安排好时间。稍后来看,它还有意义吗?
- 写一部新电影。如果你被脑海中不断重播的电影所困扰,坐下来重新设计一个大团圆结局。
- 微笑。有证据表明微笑和抗抑郁药物一样有效〔24〕。
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