- 第1节:当工作遭遇 七年之痒
- 第2节:工作到底 痒 在哪里 (1)
- 第3节:工作到底 痒 在哪里 (2)
- 第4节:跳槽不是万能药
- 第5节:影响工作心情的各项指数排行 (1)
- 第6节:影响工作心情的各项指数排行 (2)
- 第7节:影响工作心情的各项指数排行 (3)
- 第8节:影响工作心情的各项指数排行 (4)
- 第9节:换工作究竟需要多大的成本
- 第10节:高薪 背后的隐性成本
- 第11节:换工作前一定要权衡利弊
- 第12节:换工作前三思,别轻易做 跳蚤
- 第13节:切勿 这山望着那山高
- 第14节:一定要三思而后跳
- 第15节:换工作,并不能改变被动的局面
- 第16节:改变自己,就能改变局面 (1)
- 第17节:改变自己,就能改变局面 (2)
- 第18节:积极主动,让工作快乐起来
- 第19节:停止抱怨,工作不是一件苦差使
- 第20节:寻找你的工作 亮点
- 第21节:爱工作,等于爱自己 (1)
- 第22节:爱工作,等于爱自己 (2)
- 第23节:职场不相信眼泪
- 第24节:用实力证明自己的价值
- 第25节:积极提升自己的业绩
- 第26节:讲究工作效能,职场不需要 愚公 (1)
- 第27节:讲究工作效能,职场不需要 愚公 (2)
- 第28节:把时间用在刀刃上
- 第29节:方法正确效率才更高
- 第30节:运用 8020 法则管理时间
- 第31节:把最宝贵的时间用好
- 第32节:赢取时间的方法
- 第33节:细微之处见真功 (1)
- 第34节:细微之处见真功 (2)
- 第35节:经常给自己充电
- 第36节:没有小用的 大材,只有不适用的庸才
- 第37节:发挥自己的优势
- 第38节:学会自我激励
- 第39节:有才华,更要有推销才华的能力
- 第40节:让老板看到你的才华
- 第41节:四招教你得到老板的赏识
- 第42节:眼光是金:做自己的伯乐 (1)
- 第43节:眼光是金:做自己的伯乐 (2)
- 第44节:把自己训练成千里马
- 第45节:你有能力主导自己的命运
- 第46节:敢于班门弄斧,才是真正的高手
- 第47节:多做一点,就能多表现一点 (1)
- 第48节:多做一点,就能多表现一点 (2)
- 第49节:学会6招,让你脱颖而出
- 第50节:及时补位,做个会跑位的射手
- 第51节:机会是自己创造出来的
- 第52节:学会从上司那里争取机会 (1)
- 第53节:学会从上司那里争取机会 (2)
- 第54节:为老板工作 PK 为自己工作
- 第55节:具备一些老板的思维
- 第56节:为自己工作不是让你当老板
- 第57节:你才是职业舞台上唯一的主角 (1)
- 第58节:你才是职业舞台上唯一的主角 (2)
- 第59节:让每一天都成为自己的杰作
- 第60节:对工作负责,就是对自己负责
- 第61节:超越 为薪水而工作 (1)
- 第62节:超越 为薪水而工作 (2)
- 第63节:比薪水更重要的东西
- 第64节:要做金钱的主人
- 第65节:做自己的老板,为自己负责
- 第66节:糊弄工作,就是糊弄自己
- 第67节:主动对待你的工作
- 第68节:像经营公司一样经营自己 (1)
- 第69节:像经营公司一样经营自己 (2)
- 第70节:经营自身,用自信改变你的世界
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第55节:具备一些老板的思维
具备一些老板的思维
在工作中,我们应该具备一种老板心态。经常问一问自己:”假如我是老板,我会怎么做?”当你真正具备这种心态时,你将很容易在激烈的竞争中脱颖而出。
一旦有了这种心态,你会对自己的工作态度、工作方法以及工作成果提出更高的要求与标准。只要你能深入思考,积极行动,很快就会成为公司中的杰出人物。
在著名的IBM公司,每一名员工都要树立起一种态度—我就是公司的主人。在这种心态的激励下,员工们主动接触高级管理人员,与上级保持有效的沟通,对所从事的工作更是积极主动地完成,并能保持着高度的工作热情。
”假如我是老板”这种重要的工作态度,源于IBM创始人老托马斯·沃森。那是一个寒风凛冽、阴雨连绵的下午,公司正在举行一次销售会议。老沃森在会上先介绍了当前的销售情况,分析了市场面临的种种困难。会议一直持续到黄昏,气氛很沉闷,一直都是托马斯·沃森自己在说,其他人则显得烦躁不安。
面对这种情况,老沃森突然缄默了10秒,待大家发现这种十分安静的情形有点不对劲的时候,他在黑板上写了一个很大的单词“THINK”(思考),然后对大家说:”我们共同缺少的是—思考,对每一个问题的思考。别忘了,我们都是靠工作赚得薪水的,我们必须把公司的问题当成自己的问题来思考。”
然后,他要求在场的人开动脑筋,每人提出一个建议。实在没有什么建议的,对别人提出的问题,加以归纳总结,阐述自己的看法和观点。否则,不得离开会场。
结果怎么样?这次会议开得非常成功!许多问题被提了出来,并找到了相应的解决办法。从此,”思考”便成了IBM公司员工的”座右铭”。
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