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关注每个群组的贡献

发布于 2024-04-05 22:11:52 字数 2834 浏览 0 评论 0 收藏 0

你在分析用户数据、评估盈利机会时还需要将用户分成大量群组,就像在破解留存阶段所做的那样,只不过这里你关注的重点是每个群组贡献的收益。因此,首先要根据用户创造收益的高低来建立群组。订阅服务通常按照订购计划的档位来划分群组;电商企业则可以根据用户每年(或者每月和每周,具体取决于你的商业模式)的消费额来划分群组;靠广告盈利的公司情况稍微复杂一些,因为用户参与度是决定公司投放多少广告以及向广告主收多高版面费的主要因素,所以采用广告模式的公司不仅应该跟踪广告商业模式中最基本的变现指标——每用户平均收入,还应该根据用户参与度,尤其是用户对广告感兴趣的程度,来进一步划分群组。比如,根据用户在网站或者App上逗留的时间,每次浏览的网页数或者App屏数,或者这家公司其他特殊的参与指标(例如用户观看的视频数)来划分群组。

除了收益之外,增长团队还应该用其他方式来划分群组,这也是我们在讨论破解留存时所推荐的做法。分组方式应该包括(但不限于):地点、年龄和性别、客户购买商品的类型或者使用的功能、获客渠道(是通过谷歌广告还是推荐计划)、使用哪种设备访问网站或App(台式机还是移动设备,是使用微软Windows系统还是苹果系统)、使用的是哪种网络浏览器、在某个时间段内访问网站或App的次数、用户第一次购买或者第一次采取行动的日期等。同样,在这个阶段重点不是寻找留存规律,而是寻找每个群组和收益之间的关联,从而帮助团队找到试验想法。

我们来看一看HotelTonight的例子。这个移动App可以使临时需要住宿的用户以很低的折扣预订酒店房间。它根据用户使用App时联网的方式[是通过Wi-Fi(无线局域网)还是通过3G或4G网络连接]来创建群组并分析不同群组的购买行为,结果有一个出人意料的重大发现:那些通过3G或4G网络使用App的用户订房率是那些在Wi-Fi环境下使用App的用户的两倍。(使用Wi-Fi预订不是应该更容易吗?)因此它提出了一个假设:相比使用不稳定的数据连接,用户使用Wi-Fi更容易在其他旅游网站上进行比较购买,因为数据不稳定时竞争对手的网站速度很慢而且不可靠,用户会更愿意使用HotelTonight来预订房间,但如果使用网速很快的Wi-Fi,那么用户就会进行比较购买。基于这个洞察,HotelTonight只向那些不是使用Wi-Fi的用户投放定向广告,最终提高了那些看到广告的新用户的购买率。

对于电商企业来说,除了按照顾客的消费额来划分群组以外,其他重要的划分方式还包括顾客购买量、订单的平均金额、所购商品的类型、第一次购物的日期、在某个时间段内的购物次数(比如每月或每年)以及他们通常购物的月份或年份。比如,团队发现,90天内只购物一次的用户中在接下来的12个月里消费额达到甚至超过500美元的比例是55%,但90天内购物两次的用户这个比例是95%。因此,团队可以设计一些试验鼓励所有在90天内购物一次的用户在这期间购物两次。比如,团队可以在用户第一次购物30天后通过邮件向他们提供巨大的折扣或者特殊优惠(例如免费配送),然后60天后再发送一次这样的邮件。

对于广告收益模式的公司来说,更细地划分用户群可以让它们试验不同的变现手段,既可以进一步变现已经创造很高用户参与度的广告版面,还可以改善参与度较低的版面的广告效果,进而实现增加营收。例如,一家媒体公司的增长团队可能发现,用户在网站上的逗留时间达到或者超过两分钟的话,那么他们点开广告的可能性是那些逗留时间不足两分钟的用户的三倍。了解到这一点后,增长团队可以设计试验来增加不常使用网站的用户在网站上的逗留时间,例如可以在用户读完一篇文章后向他们展示相关度更高的文章。或者,团队可能发现许多读者停留很久的网页并没有特别有效的广告内容,如视频库页面或者篇幅很长的文章。这时团队就可以试验在这些页面上使用新的广告类型或者改变广告的展示位置,比如用户浏览视频页面时在两个视频之间展示广告或者用户在阅读长篇文章时在文章内部插入广告。

SaaS公司的用户一般是企业,它们需要重点分析的用户群组就应该是不同类型的企业,因为有些公司财力雄厚,所以它们更愿意购买价格更高的计划和附加功能。比如调查猴子(SurveyMonkey,一家网络调查公司)就按客户类型进行群组分析。这家网站专门为各类企业提供可以满足不同目的的问卷调查服务,它的用户包括进行市场调研的营销团队、衡量用户满意度的用户服务团队,以及为科研论文做问卷调查的学生等等。这家公司增长团队负责人埃琳娜·韦尔娜和她的团队发现(可能并不意外),来自教育机构和非营利组织的客户和大学生购买专业付费版本的比例不及其他类型的用户。于是他们试验专门向这几类用户提供折后计划,以提高他们从免费用户转为付费用户的比例,进而提高他们创造的收益。

用户最愿意付费购买的软件功能也会有群组差异。例如,大公司可能拥有自己的内部用户关系管理软件系统,因此它们可能愿意出高价购买能够与现有系统轻松整合的软件,而没有现成系统的创业公司可能更看重获得开箱即用的功能,而不会考虑系统整合这个问题。

如果你的产品或服务面向国际市场,那么公司还应该按国别来分析变现,因为不同国家的支付方式以及服务收费标准可能不同。比如,德国用户也许更有可能使用某几种支付方式进行购买,而俄罗斯用户却可能使用另外一种支付方式,从而导致不同的国家的变现率有很大差异。同理,有些商业模式可能在某个国家更容易被用户所接受。比如,美国用户很容易接受订购服务,但是在其他国家可能就没那么容易了。增长团队可以试验在不同国家使用不同的支付方式来提高每个国家的变现。

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