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主要大数据分析商

备注：咨询师报告里的 Q1-Q4（Quarter，季度），H1-H2（Half year，上半年/下半年），E（预测）

表格 大数据分析商列表

网站	简介	提供数据内容	备注
alexa	Alexa 是一家专门发布网站世界排名的网站。以搜索引擎起家的 Alexa 创建于 1996 年 4 月（美国），目的是让互联网网友在分享虚拟世界资源的同时，更多地参与互联网资源的组织。1999 年，被亚马逊公司以约价值两亿五千万美元的股票买下。	查看网站流量及排名	需要安装 alexa 工具栏才会被计入流量，欧美比较流行准确。
百度： 百度指数	百度指数 是以百度海量 网民 行 为数据为基础的数据分享平台，是当前互联网乃至整个数据时代最重要的统计分析平台之一，自发布之日便成为众多企业营销决策的重要依据。百度指数能够告诉用 户：某个关键词在百度的搜索规模有多大，一段时间内的涨跌态势以及相关的新闻舆论变化，关注这些词的网民是什么样的，分布在哪里，同时还搜了哪些相关的 词，帮助用户优化数字营销活动方案。 截至 2014 年， 百度指数 的主要功能模块有：基于单个词的趋势研究（包含整体趋势、PC 趋势还有移动趋势）、需求图谱、舆情管家、人群画像；基于行业的整体趋势、地域分布、人群属性、搜索时间特征。	百度统计、 百度指数、 百度搜索风云榜 基于搜索引擎的查询词趋势研究。	适合作关键词热度分析、竞品挖掘、目标人群画像等
谷歌		Google Analytics、 DoubleClick Ad Planner Google Trends
艾瑞咨询	iResearch艾瑞咨询成立于 2002 年，由杨伟庆发起创立，是最早涉及互联网研究的第三方机构，致力成为中国大数据时代下最佳互联网收视率及消费者洞察公司。	互联网大数据研究。
易观分析	易观国际成立于 2000 年，是中国信息化、互联网和新媒体以及电信运营行业规模最大的基于互联网的高科技智囊机构。	移动互联网大数据分析
新榜	新榜定位于内容创业服务平台，用以衡量传播价值、品牌价值、投资价值的新榜指数，已经成为中国移动互联网内容价值标准。 中国最早提供微信公众号内容数据价值评估的第三方机构。	评估内容价值，包括微信、微博、网红。	适合作微信公众号流量分析
QuestMobile	QuestMobile(贵士移动) 专注于移动互联网数据研究，创建于 2014 年。创始人原易观国际员工。
友盟	移动互联网	APP 统计
Gartner	创建于 1979 年，全球最早和最权威的 IT 研究与顾问咨询公司。	研究范围覆盖全部 IT 产业
IDC		PC 调查数据
Compete
Wind	中国大陆领先的金融数据、信息和软件服务企业，总部位于 上海 陆家嘴金融中心 。Wind 已建成国内完整、准确的以金融证券数据为核心一流的大型金融工程和财经数据仓库。	资讯是 中国大陆 金融数据、信息和 软件 服务企业。

备注：1. IDC 和 Gartner 是国际最具知名度的两家专业的 IT 研究与顾问咨询公司。

IDC

https://www.idc.com/

国际数据公司是 国际数据集团 旗 下全资子公司，全称是 International Data Corporation。国际数据公司（IDC）是全球著名的信息技术、电信行业和消费科技咨询、顾问和活动服务专业提供商。成立于 1964 年，IDC 在 全球拥有超过 1100 名分析师，为 110 多个国家的技术和行业发展机遇提供全球化、区域化和本地化的专业视角及服务。

IDC 的分析和洞察助力 IT 专业人士、业务主管和投资机构制定基于事实的技术决策，以实现关键业务目标。IDC 于 1986 年正式在中国设立分支机 构，是最早进入中国市场的全球著名的科技市场研究机构。在中国，IDC 分析师专注于本地 ICT 市场研究，与本地市场高度结合，研究领域覆盖硬件、软件、服 务、互联网、各类新兴技术以及企业数字化转型等方面。

Gartner

https://www.gartner.com/

Gartner Group 公司成立于 1979 年，它是第一家信息技术研究和分析的公司。2017 年 Gartner 26 亿美元收购 CEB 拓展商业调研服务。

Gartner (高德纳，又译顾能公司，NYSE: IT and ITB) 全球最具权威的 IT 研究与顾问咨询公司，成立于 1979 年，总部设在美国康涅狄克州斯坦福。

其研究范围覆盖全部 IT 产业，就 IT 的研究、发展、评估、应用、市场等领域，为客户提供客观、公正的论证报告及市场调研报告，协助客户进行市场分 析、技术选择、项目论证、投资决策。为决策者在投资风险和管理、营销策略、发展方向等重大问题上提供重要咨询建议，帮助决策者作出正确抉择。

Gartner 由四大部分组成，旨在向客户提供在促进高效使用 IT 方面所需的全面的研究与咨询服务，这些部分包括：

1. Gartner Research & Advisory Services (Gartner 研究与咨询服务)
2. Gartner Consulting (Gartner 咨询)
3. Gartner Measurement (Gartner 评测)
4. Gartner Community (Gartner 社区)

魔力象限 (Magic Quadrant)

二个维度 ：执行力 Execute、远见性 Vision

作用 ：主要用来选择卖家 vendor。对于有意向找一家能满足自身需求的公司的投资者以及力图在市场中 PK 掉竞争者且可获得优势的企业来说，魔力象限研究报告用处极大。

案例 1：国外很多客户选择供应商时，只考虑出现在魔力四象限的企业。

案例 2：华为用魔力四象限来衡量自己的国际化战略。通用存储-华为在 2010-2011 进入到特定领域象限，2013-2015 进入到挑战者象限；2016~进入到领导者象限。

​ 魔力象限是在某一特定时间内的对市场情况进行的图形化描述。 魔力象限(Magic Quadrant) 由 Gartner 公司于 2006 年 9 月 25 日取得“魔力象限”注册版权，并可以在获得许可的情况下重复使用。它根据 Gartner 公司 的定义，它描述了 Gartner 公司依据标准对该市场内的厂商所进行的分析。

​ 与单纯的给出统计数字或者列表为公司排名不同，魔力象限使用二维模型去阐释公司间的实力及差异。魔力象限基于公司发展前景的完备性和执行能力，将构成竞争的公司分成四个不同的部分。

• 利基型企业：特定领域者（Niche Players）。公司发展前景的完备性和执行能力方面都得低分的公司也许占有一定的市场份额，但还是比不上规模大一些的厂商。这些公司通常关注功能性或其他特定领域，要么就是新成立的公司。

• 有远见者：了解市场动态并且有潜力进行创新，但也许尚缺乏执行这些的能力。虽然这是早期市场中的企业标准，但是在较为成熟的市场中，有远见者则常常要么是设法实现的小企业，要么是不想按常理出牌的大厂商。

• 挑战者：执行能力高，但缺少强劲的发展势头。挑战者往往是大型一点的成熟厂商并且不愿打破其当前的发展计划。随着公司的发展他们完全有实力成为行业领袖。

• 行业领袖：公司发展前景的完备性和执行能力方面均得高分的行业领袖往往是大型的成熟公司、拥有大量客户群并且在市场上知名度极高。行业领袖在市场中有巨大的拉力，甚至有实力影响市场的整体发展方向。

  

图 Gartner 魔力四象限（Magic Quadrant）

备注：尽管似乎行业领袖类别中的公司总是首选，Gartner 还是建议用户对所有象限进行一一检测，因为每类的企业都有其值得注意的独一无二的强项和弱项。同时更应注意到，魔力象限设计之初是为了减少厂商搜索，并不是为用户选择厂商而指明道路的。

图 魔力四象限示例： 2012 年 BI 市场

Gartner 的技术成熟曲线

技术成熟度曲线（The Hype Cycle），又称技术循环曲线，光环曲线，炒作周期，指的是企业用来评估新科技的可见度，利用时间轴与市面上的可见度（媒体曝光度) 决定要不要采用新科技的一种工具。

1995 年开始，高德纳咨询公司依其专业分析预测与推论各种新科技的成熟演变速度及要达到成熟所需的时间，分成 5 个阶段：

• 科技诞生的促动期 (Technology Trigger)：在此阶段，随着媒体大肆的报道过度，非理性的渲染，产品的知名度无所不在，然而随着这个科技的缺点、问题、限制出现，失败的案例大于成 功的案例，例如:.com 公司 1998~2000 年之间的非理性疯狂飙升期。

• 过高期望的峰值（Peak of Inflated Expectations）：早期公众的过分关注演绎出了一系列成功的故事——当然同时也有众多失败的例子。对于失败，有些公司采取了补救措施，而大部分却无动于衷。

• 泡沫化的底谷期 (Trough of Disillusionment)：在历经前面阶段所存活的科技经过多方扎实有重点的试验，而对此科技的适用范围及限制是以客观的并实际的了解，成功并能存活的经营模式逐渐成长。

• 稳步爬升的光明期 (Slope of Enlightenment)：在此阶段，有一新科技的诞生，在市面上受到主要媒体与业界高度的注意，例如:1996 年的 Internet ，Web。

• 实质生产的高峰期 (Plateau of Productivity)：在此阶段，新科技产生的利益与潜力被市场实际接受，实质支援此经营模式的工具、方法论经过数代的演进，进入了非常成熟的阶段

  

  

图 Gartner 技术成熟度曲线