- 第1节:当工作遭遇 七年之痒
- 第2节:工作到底 痒 在哪里 (1)
- 第3节:工作到底 痒 在哪里 (2)
- 第4节:跳槽不是万能药
- 第5节:影响工作心情的各项指数排行 (1)
- 第6节:影响工作心情的各项指数排行 (2)
- 第7节:影响工作心情的各项指数排行 (3)
- 第8节:影响工作心情的各项指数排行 (4)
- 第9节:换工作究竟需要多大的成本
- 第10节:高薪 背后的隐性成本
- 第11节:换工作前一定要权衡利弊
- 第12节:换工作前三思,别轻易做 跳蚤
- 第13节:切勿 这山望着那山高
- 第14节:一定要三思而后跳
- 第15节:换工作,并不能改变被动的局面
- 第16节:改变自己,就能改变局面 (1)
- 第17节:改变自己,就能改变局面 (2)
- 第18节:积极主动,让工作快乐起来
- 第19节:停止抱怨,工作不是一件苦差使
- 第20节:寻找你的工作 亮点
- 第21节:爱工作,等于爱自己 (1)
- 第22节:爱工作,等于爱自己 (2)
- 第23节:职场不相信眼泪
- 第24节:用实力证明自己的价值
- 第25节:积极提升自己的业绩
- 第26节:讲究工作效能,职场不需要 愚公 (1)
- 第27节:讲究工作效能,职场不需要 愚公 (2)
- 第28节:把时间用在刀刃上
- 第29节:方法正确效率才更高
- 第30节:运用 8020 法则管理时间
- 第31节:把最宝贵的时间用好
- 第32节:赢取时间的方法
- 第33节:细微之处见真功 (1)
- 第34节:细微之处见真功 (2)
- 第35节:经常给自己充电
- 第36节:没有小用的 大材,只有不适用的庸才
- 第37节:发挥自己的优势
- 第38节:学会自我激励
- 第39节:有才华,更要有推销才华的能力
- 第40节:让老板看到你的才华
- 第41节:四招教你得到老板的赏识
- 第42节:眼光是金:做自己的伯乐 (1)
- 第43节:眼光是金:做自己的伯乐 (2)
- 第44节:把自己训练成千里马
- 第45节:你有能力主导自己的命运
- 第46节:敢于班门弄斧,才是真正的高手
- 第47节:多做一点,就能多表现一点 (1)
- 第48节:多做一点,就能多表现一点 (2)
- 第49节:学会6招,让你脱颖而出
- 第50节:及时补位,做个会跑位的射手
- 第51节:机会是自己创造出来的
- 第52节:学会从上司那里争取机会 (1)
- 第53节:学会从上司那里争取机会 (2)
- 第54节:为老板工作 PK 为自己工作
- 第55节:具备一些老板的思维
- 第56节:为自己工作不是让你当老板
- 第57节:你才是职业舞台上唯一的主角 (1)
- 第58节:你才是职业舞台上唯一的主角 (2)
- 第59节:让每一天都成为自己的杰作
- 第60节:对工作负责,就是对自己负责
- 第61节:超越 为薪水而工作 (1)
- 第62节:超越 为薪水而工作 (2)
- 第63节:比薪水更重要的东西
- 第64节:要做金钱的主人
- 第65节:做自己的老板,为自己负责
- 第66节:糊弄工作,就是糊弄自己
- 第67节:主动对待你的工作
- 第68节:像经营公司一样经营自己 (1)
- 第69节:像经营公司一样经营自己 (2)
- 第70节:经营自身,用自信改变你的世界
第24节:用实力证明自己的价值
用实力证明自己的价值
很多人以为:只要自己努力工作,默默耕耘,鞠躬尽瘁,就一定能够得到重用。然而,现实往往令人大失所望。也许你自以为劳苦功高,老板却看不到你的能力和贡献,甚至毫无道理地打压你,这会让你的内心产生一种失落感,甚至产生跳槽的念头。
李宁所在的公司刚刚接了一个过百万的项目,谁要是能够负责这个项目,不仅可以获得丰厚的佣金,更可以在公司、客户以及整个行业中树立自己的个人品牌,李宁当然要极力争取。但是最后确定的负责人却不是他,李宁觉得委屈,于是去找经理问明原因。
经理说:”你没有主持过这么大的项目,公司对你的实力还没有很深入的了解,怎么可能把它交给你呢?”
李宁更委屈了,认为经理不信任他、公司不信任他。可是经理前几天还对李宁的工作很满意,说相信他一定会有更大的发展,怎么在这关键时刻却不信任他了?
是李宁能力不足,还是老总偏心?我们不得而知。但是,通常情况下,站在管理者的角度,他们用人的标准一般是以个人的实力来衡量,他们会像猎豹一样盯住绩效。因此,职业人士只能拿业绩和实力来证明自己,因为职场从来不相信辛苦的眼泪。
没有功劳也有苦劳,这绝不是一个现代职业人应该有的态度。事实上,没有功劳,再多的苦劳也等于零。
倘若因为老板看不到你的苦劳,而一味地怨天尤人,甚至动不动就盘算着另谋高就,那么你很容易错失好老板,这就非常可惜了。你要做的不是抱怨,而是学会用实力证明自己。只有让老板看到你的才华,你才有被重用的可能。
古罗马皇帝哈德良曾经碰到过这样一个问题:他手下有一位将军,跟随他长年征战。有一次,这位将军觉得他应该得到提升,便对皇帝说:”我应该升到更重要的领导岗位,因为我的经验丰富,参加过10次重要战役。”
哈德良皇帝是一个对人才有着高明判断力的人,他并不认为这位将军有能力担任更高的职务。于是,他随意指着拴在周围的战驴说:”亲爱的将军,好好看看这些驴子,它们至少参加过20次战役,可它们仍然是驴子。”
工作也一样,没有所谓的苦劳,只有功劳,一切靠业绩说话。经验与资历固然重要,但这并不是衡量能力的标准,有些人所自诩的10年业界经验,不过是一年经验重复10次罢了。年复一年地重复一种工作,固然很熟练,但可怕的是这种重复已阻碍了自己的成长,扼杀了想象力与创造力。
老板作为公司的直接负责人,绝对不会有心埋没人才。所以,你要做的不是抱怨,而是给自己机会,也给老板机会,让他知道你的存在,让他看到你的能力、你的潜质。
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