- 先就业再择业正确吗?
- 定位行业,进退有据
- 为什么行业比专业更重要
- 职业路径选择象限图
- 找对池塘钓对鱼
- 尽早确定哪些领域绝对不适合
- 把时间和精力花在抱怨上的惨痛代价
- 方法论比行动更重要
- 善于打造成功案例体系
- 画地为牢与坐以待毙
- 要练手机会还是要浮名
- 人生就是要攀龙附凤
- 警惕垃圾工作和陷阱工作
- 自我挑战事业才会更精彩
- 思路上的先军主义
- 跳槽与风险管理
- 无中生有式的学习
- 聚焦特色才会有出路
- 利用价值是发展之母
- 交易心态之下的陷阱
- 细节系统化才有冲击力
- 就是要容忍对方的不足
- 为啥你比别人挣得少
- 要印象还是要真相
- 铁三角式的成功
- 莫让高薪和加班废掉
- 良好的悟性源自磨炼
- 人脉之上的投资组合
- 人性的特洛伊木马
- 自我救赎才是天道
- 横向拓展你的职业历练
- 信息化时代的扁平式充电计划
- 兴趣的阶段性过程管理
- 你究竟是偏才还是残废
- 公平总是要屈从于规则
- 天大难题:说服别人与改变自己
- 知识的价值在于储备
- 要打通方法论上的价值链
- 当心领导示好中的陷阱
- 挖掘职业沉淀的宝藏
- 抬头望天与低头看路
- 职业规划与动态管理
- 抱团式集体成才的可行性
- 为什么缺憾主义会更加完美
- 八小时之外的经营
- 职业生涯与接力赛跑
- 永远稳定是神马也是浮云
- 创造力的固化与提炼
- 人脉细胞开发过早更易失败
- 打破一统江湖的神话
- 信息的真正价值在于交互
- 缺乏步骤和措施的理想毫无意义
- 100 个人眼中的林黛玉
- 没有专业的专业就必须脱胎换骨
- 体制外没有权力选择安逸
- 开辟职业生涯的第二战场
- 早年发展太顺的沉痛代价
- 你是否有想法没思路?
- 多面成才的可能性和优越性
- 专业化带来的偏执陷阱
- 精准搜索下的信息盲区
- 路径惯性抑制短板的弥补
- 悲惨经历视野下的拔银术
- 通往成功之路的方程式
- 发展阶段和主要任务必须匹配
- 才华释放过程中的管理学
- 雪中送炭是打开人脉宝藏的钥匙
- 专业不对口 我们怎么办
- 感觉导向下的精细化管理
- 资源互换引发的奇妙世界
- 广种之因与偶得之果
- 改变不了环境就要改变自己
- 有效突破经验扩大化陷阱
- 言论是利益和需求的结合体
- 激情要来源于实力和磨炼
- 给对方大脑植入运行程序
- 演戏和真实之间的辩证法
- 职场特种兵与魔鬼训练法
- 给身边资源赋予爆发力
- 你 被好为人师 了吗?
- 人生禅悟与活在当下
- 职场江湖的 三个有利于
- 生不逢时是个伪命题
- 平台内部人脉,你梳理好了吗?
- 灵感与独立思维的再生产
- Job三大功能与平台价值评估
- 职业安全与竞争力测评
- 书面沟通材料绝非花瓶
- 多面人还是单面人
- 非常理性就是非理性
- 点—线—面—网 思维
- 你被“留一手”废掉了吗
- 高手都是如何练就的
- 别让统计学结果蒙蔽了眼睛
- 混得越惨越不能封死人脉
- 破除成功学带来的幻觉
- 越是常识越容易产生误导
- 悟性质与量的 360 管理
- 这是你真正想要的东西吗?
- 九九归一
给身边资源赋予爆发力
铁律之七十九:成功人士不一定方方面面都是高手,而在现有可利用资源整合方面绝对是一流的高手。人们常常抱怨没有机会、没有资源,然而资源其实恰恰就在你身边,如果把你身边的各种现有资源整合好,机会还是非常多的,关键看你如何把握。
无论你能力有多强,纵然长了三头六臂,能独立完成的事情也是相当有限的。职场上的成功人士,也许不少方面都能力平平,但有一件事情绝对擅长,就是整合各种资源为自己服务,或者说是巧借外力达成目标。我们经常听说有人非常有创造力,总能够在现有的环境中找到别人看不到的机会。如果你对这样的事情进行分类,就会发现绝大多数情况属于资源整合类型的,或者是将现有资源重新进行排列组合。
沃尔玛的模式简单吗?其实很简单,从终极意义上来讲,跟你家门口的杂货铺干的事情是一样的,就是想方设法从一些渠道淘来便宜货,自己也不设计、不生产,什么东西好卖,什么东西便宜,就卖什么呗。只不过是杂货铺便宜货来源狭窄得很,大多只限于城市内部,少数能得到全国货源。沃尔玛的兴起,实际上就是把这个思路放大在全球范围内。我们不得不佩服人家的境界和格局。
当然,这一模式首先诞生在美国并支撑沃尔玛成为世界500强老大绝非偶然。一方面,二战以来的全球化浪潮席卷了整个世界,这使得沃尔玛利用供应链理念整合全球资源成为可能。另一方面,在世界所有国家和地区当中,美国无疑是最开放和全球化程度最高的,有着最国际化的人才,有着最国际化的理念,有着最国际化的氛围,有着最国际化的信息渠道,有着最国际化的金融和物流配套体系。沃尔玛其他方面的实力肯定比不上专业的生产商和服务商,但其资源整合能力远远超过了别人。
做人要做沃尔玛,尽最大努力整合身边可利用的资源,服务于自己事业的长足发展。在此大家千万不要产生误解,以为光整合资源就行了,不需要其他能力。如果是这样,我先向大家道个歉。整合资源需要一个前提,打铁还须自身硬,你必须在某个方面有着过硬的能力。如果单纯为了整合资源而整合资源,到头来很有可能只是竹篮打水。你不一定方方面面都是高手,但必须有能拿出来的一两手。在你个人价值未能反映出来之前,其他东西谈得再好也是空的,所谓资源整合也不过是空中楼阁而已,有时候看上去光彩夺目,实则可望而不可即。
也许你感觉自己就是凡人一个,圈子又很小,根本就没有什么资源可以整合。其实不然,资源本来就是比较宽泛的一个概念,涵盖人、财、物、产、供、销以及信息等诸多领域,七大要素当中的任何要素都具有深刻的可挖掘潜力,只要应用得当,都能整合出一些有价值的东西,问题只在于当事人能不能解放思想,能不能开动脑筋,并进而养成这么一种习惯。在一些民营企业当文员或者助理,是再普通不过的一项工作吧?如果你能把所能接触到的各种数据和资料以及公司面临的种种现状和问题,综合起来进行比对、琢磨和分析,多问几个为什么,不妨当一回“十万”,进行滚动式深入思考,斗转星移,可能岗位一直没有发生什么变化,但你能力的提高程度会出乎很多熟悉你的人的意料。
再比如我们跳槽,如果你能利用工作之便利,平时就认识了很多同行以及产业链上下游的一些企业并保持一种较为良好的关系,你不但可以自己寻找到更好的机会,也可以给同事和朋友们提供很多便利。实际上,无论什么样的工作,总有机会接触到一些资源,就看你是不是有心人,注重一些东西的积累和梳理。当然一口吃个胖子也不现实,但只要你用心坚持下来,还是可以有许多收获的,突破某个关键点之后,前面还有不少惊喜。
在资源整合方面,也存在明显的“马太效应”。你越是朝这方面努力,整合的资源越多,以后就越容易整合到资源。你越是不往这个方向努力,历史欠账越多,很多好机会越是跟你无缘。也许有的人不太相信,而吊诡之处也在于此。很多人都在讲求实用主义,现在用不上,我何苦要费那个劲呢?此处对“实用主义”的理解就产生了偏差,实际有用或用得上,才是真正的“实用主义”,而“平时不烧香,临时抱佛脚”的所谓“实用主义”,实质上是“半吊子实用主义”,对自己的职业发展十分有害。
人往往总是感觉别人的机会多,别人的机会好,感觉别人比自己发展得顺利,总是抱怨个人遭际不好。是也?非也!任何人的发展,诚如歌中说的那样,“三分天注定,七分靠打拼”。发展较好的人,在其生命历程中,总会有些偶然和运气的成分,但倘若你深入了解,就会发现,实际上绝大多数人,跟我们遇到的情况都非常接近,也有过相似的想法,只是相对而言,他们更善于整合资源,把握机会。他们的厚积薄发、注重储备、主动努力,才是更深层次的原因。很多成功看似偶然,但假如缺乏必然的努力,就不会是偶然成功,而是必然失败。换言之,只有偶然的运气,加上必然的努力,才会走向成功。
任何资源的整合都有困难和挑战性,这在很大程度上需要我们挖空心思来做这件事情。每次整合,基本都是把看似不可能的事情努力变成一种现实。勇于接受挑战是一种习惯,而这种习惯的形成也是一个巨大的挑战。我们在心理上必须先接受这个事实,才能破除抱怨自己身边没有资源可以整合的误区,作好迎接挑战的准备,将不可能变成可能。成功的人生都是这么拼搏和整合出来的。真心希望朋友们能够突破思想上的束缚,在职场中逐渐变成资源整合的高手,推动自己的事业直达巅峰。
如果你对这篇内容有疑问,欢迎到本站社区发帖提问 参与讨论,获取更多帮助,或者扫码二维码加入 Web 技术交流群。
绑定邮箱获取回复消息
由于您还没有绑定你的真实邮箱,如果其他用户或者作者回复了您的评论,将不能在第一时间通知您!
发布评论