Question

一个项目要做——当然我们不讨论根本不需要做的项目——那么也通常只有两个“相当废话”的理由：一是因为当前必须要做，二是因为将来势必要做。在这许多个项目之中，甲领到了必做的项目，乙领到了要做的项目。于是甲、乙的生存问题便马上对立起来了。甲说“我要人”，乙说“我也要人”，然后齐齐地跑来问公司：怎么办？公司说：你们都很重要，所以一边分一点儿人吧。于是，甲乙两边人都不够，甲很快饿死了，乙慢慢饿死了。

于是，有人说：我们把要做的事分成重要而紧急的、重要而不紧急的、紧急而不重要的、不紧急也不重要的……但只要这样一分，所有的人都立即跑来说：“我们项目是又重要又紧急的，而是还是所有项目中最重要而又最紧急的。”所以，更多人就说：管理要的是平衡；要平衡人，平衡事，平衡……

平衡是求死之道。